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作者：吳金榮 出版社：商周出版 出版日：1141211 ISBN：9786263907256 語言：中文繁體 裝訂方式：平裝 內容簡介 以四十年的產業歷程，照見台灣未來的路 本書是吳金榮以四十餘年產業觀察與實務經驗所撰寫的鉅作，全書以宏觀的歷史視野串連台灣高科技產業的興起、轉折與挑戰，從半導體、電腦、顯示器到人工智慧，描繪出台灣科技島如何一步一步走向全球核心的完整脈絡。 為什麼現在要讀這本書？ 當前正值全球科技巨變時代，AI、半導體地緣政治與供應鏈重組，直接牽動台灣的經濟安全。本書的價值不僅在於回顧，更在於提供面對未來的思考框架。 首先，台灣高科技產業的崛起是一部從代工到創新的進化史。理解過去如何抓住IBM個人電腦、智慧型手機等浪潮，才能掌握未來AI PC、人形機器人等新機會。 其次，本書揭示「人才」是台灣科技競爭力的核心資源。然而隨著社會氛圍轉變，優秀的年輕人對投入高科技產業「興趣缺缺」，這將成為台灣最嚴峻的挑戰之一。讀者能從過往的成功經驗反思如何培育與留住人才，以確保台灣在未來仍具國際競爭力。 再者，國際政治與經濟正在重塑產業秩序。中國半導體與AI的快速追趕、歐美的技術圍堵、ARM架構與AI PC的崛起，讓台灣的產業地位更具風險也更顯關鍵。本書所整理的歷史案例，能幫助決策者與一般讀者更清楚理解台灣在全球局勢中的角色，並提醒未來必須更靈活應對。 本書不僅提供許多科技業的精彩軼事，更是一面鏡子，映照出台灣科技人的奮鬥與選擇。對於企業領導者、政策制定者以及所有關心台灣未來的讀者而言，此書正是當下最值得閱讀的參考藍本。 專序推薦── 李焜耀／明基友達集團創辦人 張耀文／台灣大學電機資訊系特聘教授、聯發科技獨立董事 童子賢／和碩聯合科技董事長 聯合推薦── 王志仁／《數位時代》總編輯 何飛鵬／城邦出版集團創辦人 林哲偉／祥碩科技總經理 邰中和／智百特創辦人、宏碁共同創辦人 陳凝觀／《年代向錢看》主持人 謝漢萍／陽明交通大學終身講座教授、交通大學前副校長 （依姓名筆畫排列） 此書堪稱台灣數位產業發展的完整見證，也描述一個落後經濟體，如何由低階附加價值走上高階附加價值鏈的創新與努力過程，非常具有參考性。作者的精闢學養、完整產業歷練，曾擔任美商的產業研究代表，加上產業人脈廣闊，由他寫來，絕對是太史公之筆！ ──李焜耀，明基友達集團創辦人 本書以深厚恢弘的歷史觀與親身經歷的觀察，精闢地描繪出台灣科技產業半世紀波瀾壯闊的發展軌跡，是一本難得兼具產業縱深與文化厚度的鉅著。本書集歷史、產業、人物與戰略於一體，不僅重現台灣科技發展的真實軌跡，更展現出一個國家社會面對全球變局時的思考與勇氣。 ──張耀文，台灣大學電機系終身特聘教授、聯發科技獨立董事 這本新書是描繪台灣資訊科技、半導體產業篳路藍縷的過往，以及預測台灣產業下一步應該何去何從，資料齊全、論述清楚的難得大作。作者對公司創業故事、產品發展興衰、人事更迭都有精準的描述，本書堪稱台灣資訊、半導體產業的《世說新語》與《三國演義》。 ──童子賢，和碩聯合科技董事長 本書特色── 1. 縱橫交錯的產業視野：作者不僅回顧台灣科技業的演進，更將世界大事、技術突破與市場動向交叉對照，讓讀者清楚理解台灣在全球供應鏈中的定位與變化。 2. 數據與故事並重：書中大量引用人物故事與企業決策，例如台積電的挑戰、聯發科的策略、電子五哥的崛起等，不僅是冰冷的數據與年份，更是充滿張力的人物抉擇與企業競爭。 3. 兼具省思與前瞻：除了紀錄歷史，作者也點出產業錯誤與限制，例如過度投資、自建晶圓廠的迷思，並針對未來AI、人才危機與國際競爭提出警示，避免讀者僅止於懷舊。 作者簡介 作者介紹姓名:吳金榮 現任微驅科技總經理、《數位時代》專欄作者，深耕台灣科技產業四十餘年，見證並參與台灣從代工製造走向自主研發的關鍵歷程。 台灣大學化學工程系畢業，曾任化學工廠廠長、個人電腦公司經理、美商Dataquest台灣區總經理、美商iSuppli台灣代理及資深顧問。專長為半導體市場情報及趨勢分析、高科技市場趨勢分析。譯者介紹 目錄 推薦序　台灣科技產業的弄潮兒／李焜耀 推薦序　看見科技島的歷史、產業、人物與戰略／張耀文 推薦序　鑑往知來，謹慎維護台灣產業競爭力／童子賢 作者序　為台灣高科技發展歷史留下紀錄 第一篇　意想不到的起點：從電玩主機板到微處理器 第1章　第一個火花：從街頭電玩機台開始 第2章　半導體科技的誕生：電晶體到微處理器 第3章　個人電腦產業：邁向科技島的第一步 第二篇　半導體產業的崛起與波折 第4章　DRAM夢：發展的軌跡與教訓 第5章　中國急切追趕下的亂流 第6章　黑白之間：台灣高科技產業的旁門左道 第7章　供應鏈奇蹟：PC產業推動半導體躍進 第8章　科技島萌芽：早餐會、工研院、科學園區 第9章　全球競合：半導體巨頭浮沉錄 第10章　台積電的世紀挑戰：從代工到生產基地全球化 第三篇　硬體產業鏈與供應體系：支撐科技島的隱形力量 第11章　主機板、光碟機與台灣製造的崛起 第12章　顯示器的戰國時代 第13章　從市值看實力：半導體公司的勝負之道 第14章　顯示卡：從遊戲娛樂到AI運算 第15章　零組件通路商的隱形帝國 第四篇　產業共生與轉型脈絡 第16章　從主機板到代工王國：電子五哥傳奇 第17章　面板、光學與記憶體的競爭軼事 第18章　IC設計廠的企圖與限制：自建晶圓廠的迷思與現實 第19章　傳產進軍高科技的成敗啟示錄：網球拍、塑膠王與老家電的創新之路 第五篇　變局中的抉擇：科技大國與台灣的未來路徑 第20章　中國高科技的新亮點 第21章　全球科技新焦點：生成式AI與智慧人形機器人 第22章　台灣的下一步：人才與電力的挑戰 附錄　台灣半導體產業大事紀 內容試閱 第1章　第一個火花：從街頭電玩機台開始（節錄） 從電玩主機板到電腦主機板，開啟台灣高科技之路 1970年代，台灣主要的產業為紡織、鞋業、縫紉機等傳統輕工業。上游原料方面，台灣在石化方面著墨頗深，從輕油裂解，到聚乙烯、聚氯乙烯、聚丙烯等塑膠上游原料，到各行各業塑膠加工品。尼龍、聚酯等化纖原料，也相當發達。 隨著工資上漲，以及能源危機，台灣產業必須轉型，工研院、科學園區及資策會等相繼成立，台灣朝向電子、資訊工業方向發展。1969年，美商安培電腦（Ampex）率先來台投資，在桃園龜山設立印刷電路板（PCB）生產工廠，開啟台灣PCB產業的先河，奠定台灣進入高科技產業的基礎。 1970年代中期，擺設在商場、街頭的大型電動玩具機台，在日本開始流行。這種電子遊戲機讓消費者著迷，想一玩再玩，不斷地掏出銅板，不少人玩出成癮，造成一些社會問題。 聰明機靈的台灣商人立刻嗅出商機，只要日本有新的電動玩具機台上市，台灣在日本的合作夥伴，立即購買一台，將之拆解進行「逆向工程」。電玩機台的「心臟」─主機板，則請專人帶回台灣以爭取時效。 帶回台灣的電玩主機板，委請專業公司或個人，對主機板進行逆向工程，詳細列表、記錄零組件品名及型號，下單給零件供應商。PCB則交給「專家」畫出線路，交PCB工廠生產。通常在十天左右，一台仿造日本的大型電動玩具機台，就會現身台灣街頭。台灣人的效率、速度在此表露無遺。電玩主機板產業鏈成為一項獲利豐碩的行業，1976年成立的宏碁，初期業務很大一部分是來自販賣電子零件給電玩主機板業者。 大型電玩的獲利驚人，然而這是一個遊走在黑白兩道間的生意，機台的仿製牽涉較多技術層面，電玩大亨通常交給熟識的專家或專業公司處理。大型電玩機台產業形成一個特殊的供應鏈，使用到不少先進的半導體零件。 電玩大亨是電玩產業食物鏈的上層，賺進大把鈔票。不過大亨必須打點黑白兩道，所費不貲。處在供應鏈的機台組裝業，相對單純，只要即時仿造日本最新機台主板、組裝機台即可獲利豐碩。 此時台灣生產組裝的電動玩具機台，不僅內銷，且外銷到全球各地，1981年外銷金額約新台幣1億3,000萬元。值得一提的是，此時電玩主板已採用不少IC，包括微處理器、記憶體等，皆是當時電玩主板的零組件。 不少台灣年輕「冒險家」投入電玩機台組裝，賺進第一桶金，開創他們的事業。其中值得一提的是廖志宏等五位年輕人，他們於1981年7月開始籌組公司，主要業務為組裝電玩機台。公司正式成立前，他們租用三十五坪的公寓，作為工廠，開始組裝機台。由於生意好得不得了，五人胼手胝足、以廠為家，日夜趕工，讓他們信心大增。1982年2月，正式成立旭青企業，資本額100萬元，員工二十四人。 產業轉向：內遇政府取締，外有個人電腦風潮 旭青剛正式成立不久後，就面臨公司第一個危機，同時也是第一個轉機。1982年3月，一位媽媽因兒子沉迷電玩，誤入歧途、無心向學，導致功課一落千丈，她寫了一封陳情書，在立法院外遞給立委諸公，造成轟動。立委以「電玩之害」質詢當時的內政部長林洋港，當天晚上行政院立即宣布隔天全台同步取締、銷毀電玩機台。 政府突來雷厲風行的取締行動，對電玩業者造成莫大的衝擊。許多業者備有金額龐大的庫存，少掉內銷市場，將造成資金周轉問題。某些業者面臨倒閉風險，旭青首當其衝...

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