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以下書況,主觀上皆可閱讀,若收到後不滿意,『都可退書退款』。 書況補充說明: B 自然泛黃書斑、髒污。 【購買須知】 (1)照片皆為現貨實際拍攝,請參書況說明。 (2)『賣場標題、內容簡介』為出版社原本資料,若有疑問請留言,但人力有限,恕不提供大量詢問。 (3)『附件或贈品』,不論標題或內容簡介是否有標示,請都以『沒有附件,沒有贈品』為參考。 (4)訂單完成即『無法加購、修改、合併』,請確認品項、優惠後,再下訂結帳。如有疑問請留言告知。 (5)二手書皆為獨立商品,下訂即刪除該品項,故『取消』後無法重新訂購,須等系統安排『2個月後』重新上架。 (6)收到書籍後,若不滿意,或有缺漏,『都可退書退款』。 [商品主貨號] U102963696 [ISBN-13碼] 9789579689137 [ISBN] 957968913X [作者] 約恩。裡賽根,王婉卉 [出版社] 大寫出版 [出版日期] 2018/10/04 [裝訂/規格] 平裝 / 320頁 / 15 x 21 x 1.6 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版 [目錄] 序 前言 未來幾十年的思維模式 ? 第1部 新數位世界 1章 誰都會留下網路麵包屑 2章 挖掘內部資料就像往回看 3章 挖掘外部資料等同展望未來 ? 第2部 新決策典範 4章 外部洞見:新數位世界適用的新決策典範 5章 外部資料的價值所在 6章 即時的價值 7章 基準化比較的威力 ? 第3部 外部洞見實戰篇 8章 董事會成員與高階主管適用的外部洞見 9章 行銷人適用的外部洞見 10章 產品開發適用的外部洞見 11章 風險管理適用的外部洞見 12章 投資決策適用的外部洞見 ? 第4部 外部洞見的未來 13章 軟體類型的誕生 14章 待解決的疑難問題 15章 新資料來源 16章 外部洞見的可能疑慮 17章 外部洞見的未來展望 ? 致謝 資料來源 [內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。) “領導人需要更多OI外部洞見”《富比士》雜誌 年度商業必讀書目──《創業家》(Entrepreneur) “OI”時代來臨,一場企業經營與隱私流動的大變局,正考驗我們觀察及使用資訊的方式。 你的企業有在向外注意看嗎? 你們公司有每日都追蹤對手與市場邊緣新創者的最新發布嗎? 你知道除了消費者研究外,我們仍有許多的數位資訊可能正外洩了下一場重要的產業或市場風暴,海量的資訊正成為企業免費的情報官──關鍵是,我們缺乏過濾雜訊的雷達,找出最有意義的訊號! 本書將提出一個自當代企業開始導入如ERP等資訊系統的時代後,最嶄新的變革,作者大膽主張: 這些「內部資料」已經是「過時資料」──而運用這些資料據以制定新決策的傳統商業智慧(Business Intelligence, BI),在未來將不足以抗衡習於採用外部洞見(Outside Insight, OI)做出快速決策的競爭者! 過往的公司總是以嚴謹簡練的內部指標做為當下及未來決策的最終資訊規律,這些如季度銷售或達成率等數字也構成了企業決策室裡的預算、投資,乃至業務發展的核心依據…… 但,在高度不連續的經營環境中,這樣的「參數」顯然不足,也沒有納入今日這個已淹沒在資訊當中的世界。 企業與大眾在網路上留下的資訊──我們的「數位麵包屑」──舉凡徵才公告、網路新聞、社群媒體、網路廣告費、專利申請等等的資料,都可以從中一點一滴挖掘出極有價值卻未充分利用的洞見寶礦。 因此,我們正處於企業經營與管理方式經歷重大轉變的最前線──從完全只聚焦在落後的內部資料,轉而改看同時包含了整體產業的外部資料之分析,以便拼湊出品牌機會和威脅的更完整全貌,並發掘具有遠見的洞見。未來將最為成功的品牌都早已接納了外部洞見,受益於其所帶來的資訊優勢,同一時間,他們的競爭對手則被甩在後頭。 全球聲名卓著的新創明星公司融文諮詢(Meltwater)執行長約恩.里賽根,以自身團隊在「數位輿情監測」領域的經驗與累積,討論了包括蘋果、臉書、前美國總統歐巴馬競選等多個品牌的實例,全都是以外部洞見的概念,做出由資料主導的革新決策,藉此描繪出企業決策的未來,並為企業領導者提供詳盡計畫,協助他們在企業心態與企業流程當中,實踐外部洞見的思維。 │精彩案例│ 善用OI,看見外部產業的變動,找出真正有意義的基準,讓經營更貼近實境。 本書收錄豐富案例,了解組織最新的「外部資訊使用方式」: .挑戰百年傳統的錶業對手,一家新進者如何利用網路的聲量翻動消費者舊有手錶品牌觀? .高速競爭,血流成河的智慧型手機市場中,一家小型業者如何以新的做法讓自己站出不一樣的地位,而非訴諸手機的科技創新? .在美國「川普vs.柯林頓」的競選中,為何幾家社群媒體分析公司的預測與大型媒體民調不同?它們看見了什麼? 強力推薦 一本必讀之書。里賽根提供了一張策略地圖,清楚說明該如何利用市場洞見,改變企業組織由下而上一路到董事會的經營方式。──彼得.圖方納(Peter Tufano),牛津大學賽德商學院院長 領導人需要更多的OI外部洞見,而里賽根是第一個解釋如何運用不同思考面對外部資料的引領者,他的團隊也努力推動這場變革,協助企業做出更佳商業決策。──《富比士》雜誌 ) ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 分享閱讀 書籍狀態請詳看圖示 如對商品有疑問請使用「聯絡店家」發問,發問時請告知完整商品名稱 ■客服電話服務時間: 敝店客服電話 (02) 85316044 服務時間為週一至週五 09:00-12:00 及 13:00-17:00,例假日與國定假日公休 其餘時間請使用 聯絡店家 功能聯繫 。 由於敝店為多平臺同步販售,來電請務必告知為樂天買家以節省您的寶貴時間,謝謝您。 ■其他注意事項: 建議可多利用7-11取貨付款,可在自己方便的時間領貨。