商品描述
強 力 推 薦 各界好評推薦 「作為長期關注與教授『職場政治學』的輔導者,這本書提出了一個非常重要的洞見:所謂『難搞同事』,多半是壓力下行為模式的放大,而不是單純的人品缺陷。本書作者尼克‧羅賓森(Nick Robinson)透過九型難搞人格矩陣,提供了辨識與因應的實用工具,讓讀者能快速理解不同類型並找到解方。這不僅有助於緩和人際衝突,更提醒我們:難搞行為往往是組織結構的訊號。對HR與主管而言,這是一本能同時解困與賦能的必備指南。」 --盧世安,人資小週末創辦人 「本書就像一顆珍貴的寶石,收錄了清晰、深具洞見又實用的建議,教你如何在顧及對方感受的同時,有效處理那些難以應對的情況。」 --布莉姬?考德威爾(Bridget Caldwell),英國電影電視藝術學院(BAFTA)與英國皇家電視協會雙料獲獎導演暨製作人 「只要你是需要帶人的主管,本書必讀:它提供的架構實用易懂,能夠幫助你判斷問題、著手處理,並且找到解決的方法。」 --大英帝國員佐勳章得主菲爾?瓊斯(Phil Jones MBE),Brother UK總經理(該公司為「Investors in People」白金級優良雇主獎項得主) 「我曾為某些人感到頭痛,也因為他們如何讓一個高效團隊陷入混亂而傷透腦筋;所有主管手邊都應該要有這本書。」 --大英帝國官佐勳章得主東尼?阿塔德(Tony Attard OBE DL),Panaz集團董事長、倫敦家具製造同業公會會長、曾任蘭開夏郡高級警政官 「難搞的人不盡相同,也不能用同一種方式應對。尼克提供了實用的工具,幫助你辨識他們、理解他們,並發揮他們的價值。」 --大英帝國司令勳章得主伊恩?多默(Ian Dormer CBE),英國特許董事、英國董事學會名譽資深會員,現任Rosh Engineering總經理 「這不只是一本出色的自我成長書籍,同時也是主管與經理人理解團隊動態的重要參考。」 --希拉蕊?薩克里夫(Hilary Sutcliffe),卡內基中心顧問委員會成員、DAVOS工作坊主持人、Society Inside機構總監 內 容 簡 介 為什麼有人在職場中變得難以共事? 如何辨識、理解並有效的讓他們成為你的助力? 本書帶你三步驟,破解難搞人際困境: 快速辨識九型難搞同事──一眼看穿對方是哪一型難搞人。 三種心態行動原則──好奇、同理、果斷,讓衝突有解。 對應三種角色建議──無論你是主管、同事還是部屬,都能找到最佳應對法。 1.嚴苛專家型:和他們一樣具備專業能力。 2.操控謀略型:將抽象的整體觀點,連結到更具體的現實情境。 3.理想犧牲型:讓他們開始信任你是一個堅持原則的人。 4.衝鋒陷陣型:建立並維護清楚的界線。 5.激進改革型:堅持良好的規劃和專案管理方法。 6.版圖拓展型:以低風險且有效的方式,表達不同的意見。 7.焦慮控制型:需要學會繞開他們,而不是每次都設法安撫他們的焦慮。 8.磐石支柱型:傳達每個需求的方式都是針對能解決問題或避免風險。 9.迎合討好型:保持警覺,留意可能出現的績效失常或專案延遲。 如何使用本書 如果你在職場上需要面對難以共事的人,無論你是主管、同事、團隊成員,還是在後勤支援的人資專業人員,本書都能提供你所需的協助。 第一部分,奠定了應對難搞人物的基礎。 探討問題為何產生的背景,介紹「難搞類型矩陣」,以「動態操作原則」為基礎,說明實用的前置準備工作,協助你建立完整的心態基礎;提供一份視覺化的流程圖作為檢查清單,確保你不遺漏任何關鍵步驟,並為後續的實作階段做好準備。 第二部分,提供實際的策略與技巧。 每一章都會深入介紹分屬九種類型的難搞人物。 針對不同角色,分別探討如果你是主管、部屬或同事,應該如何因應;或是如果你正在尋求成長建議,該從哪裡著手。建議完整閱讀這些章節,這樣你就能掌握所有需要處理的情況,並取得最全面、完整的應對策略。 專業推薦 諮商心理師、暢銷作家|陳志恆 職游創辦人、職涯諮詢師|陳韋丞 出色溝通力教練|莊舒涵(卡姊) 世新口傳系副教授|蔡祐吉 人資小週末創辦人|盧世安 人性觀察家、愛智者書窩版主|鐘穎 (以上按姓氏筆畫序排列) 作 者 簡 介 尼克羅賓森(Nick Robinson) 自1999年起就從事執行教練的工作,專門協助各種規模的企業與組織中的主管與經理人,客戶橫跨私人企業、公部門與第三部門(非營利組織)。 尼克同時具備專業知識與人際互動相關的實務訓練背景,擁有英國特許公認會計師資格,並取得倫敦貝葉斯商學院(Bayes Business School)頒授的MBA學位,畢業成績為優等。此外,他也具備專業認證教練及NLP高階執行師的資格,並已完成Newfield教練精修課程(Newfield Mastery in Coaching Programme)。 在成為教練之前,他曾擔任財務與企業策略方面的高階職位,也曾在英國一間大型機構中擔任專案總監及其他營運相關職務。他後來創辦了一家小型的國際顧問公司,並帶領公司逐步成長。他曾兩度當選為英國董事協會全國理事會成員,並曾任該協會區域理事會委員與柴郡分會主席。此外,尼克也曾於英國國民健康服務體系(NHS)旗下醫院信託機構的董事會,擔任非執行董事與審計委員會主席,任職兩屆。 譯 者 簡 介 林幼嵐 畢業於文學院與傳播學院,現為中英法三語譯者,正轉向藝術創作者的道路緩慢前進;尋求以畫面代替語言,用色彩和筆觸探索世界。譯著有:《卓越心態:扭轉限制,連結願景,喚醒潛在力量》、《焦慮是禮物》、《小王子:聖修伯里冥誕125週年原典復刻紀念版》等。 目 錄 第一部分 1.你為什麼需要這本書來應對難搞的人? 2.如何使用本書 3.職場出問題,是怎麼開始的? 4.工作中的警訊 5.職場難搞人格矩陣 6.辨識難搞類型的快速測驗 7.各類型總結 8.調整心態的三大動態原則 9.圖解流程圖 第二部分 10.類型一--嚴苛專家型 11.類型二--操控謀略型 12.類型三--理想犧牲型 13.類型四--衝鋒陷陣型 14.類型五--激進改革型 15.類型六--版圖拓展型 16.類型七--焦慮控制型 17.類型八--磐石支柱型 18.類型九--迎合討好型 19.那些在前面都沒出現的人 20.追尋積極正向的職場 21.線上及其他資源 ------------------------------------------------------ 九型難搞同事使用說明書 The 9 Types of Difficult People 作者:尼克羅賓森 Nick Robinson 譯者:林幼嵐 出版社:時報出版 出版日期:2025年10月17日 定價:450 元 開本:25開/平裝/336頁 ISBN:9786264198226