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以下書況,主觀上皆可閱讀,若收到後不滿意,『都可退書退款』。 書況補充說明: B 自然泛黃書斑、髒污。 【購買須知】 (1)照片皆為現貨實際拍攝,請參書況說明。 (2)『賣場標題、內容簡介』為出版社原本資料,若有疑問請留言,但人力有限,恕不提供大量詢問。 (3)『附件或贈品』,不論標題或內容簡介是否有標示,請都以『沒有附件,沒有贈品』為參考。 (4)訂單完成即『無法加購、修改、合併』,請確認品項、優惠後,再下訂結帳。如有疑問請留言告知。 (5)二手書皆為獨立商品,下訂即刪除該品項,故『取消』後無法重新訂購,須等系統安排『2個月後』重新上架。 (6)收到書籍後,若不滿意,或有缺漏,『都可退書退款』。 [商品主貨號] U102818555 [ISBN-13碼] 9786263180413 [ISBN] 6263180412 [作者] 鄭君平 [出版社] 商周出版 [出版日期] 2021/12/04 [裝訂/規格] 平裝 / 216頁 / 23 x 17 x 1.56 cm / 普通級 / 單色印刷 [目錄] 有感推薦? 提案內容的能力,已成為個人在職場的競爭力 ??鄧學中 有感推薦? 細讀此書,一定能讓你的提案能力比別人多走好幾步 ??林大班 有感推薦? 商業提案別只顧著炫技,記得要先修心? 夏雨農 ? 前言? 未來,你更需要懂得「提案」這件事 ? 第一章? 箭術:達成設定目標(Achieve the Goal) ──如何「聚焦」精準提案目標與「收斂」正確的解答方向 ? 1.1 如何設定讓對方有感的提案:從問題開始 ? ?問題意識就是主動挖掘問題的過程 ? ?如何盤整出對方的問題核心 1.2 問題是緣由,現況是起點,目標是終點 ? ?用一句話說清楚提案標題 1.3 提案就是一場供給與需求的生意 ? ?何謂商業提案的差異化 ? ?真實案例的做法,就是客戶的浮木 1.4 目標落地執行的三個關鍵:時間、數字、動作 ? ?持續在戰場上的人,才能不斷地累積經驗 ? 第二章? 蓋樓:建立信任關係(Relationship Building) ──如何「增進」與他人的溝通與「強化」自己的說服力 ? 2.1 商業提案,就是找到溝通關係的交集點 ? ?溝通說服「三比」:百分比、比喻、比較 2.2 提案溝通,最怕一直講「我」 ? ?成功的溝通本質就是換位思考 ? ?如何提升換位思考的敏感度 2.3 向上提案,你需要多走一步 ? ?「先回答疑問,再提高期望」的溝通模式 ? ?老闆與主管,是要持續觀察、理解與表現的 2.4 對內報告的會議旅程 ? ?會議永遠都不會減少,但你可以有效地控制它 ? 第三章? 橋樑:縮短認知距離(Close the Gap) ──如何「簡化」重點的過程與「使用」準確的視覺呈現 ? 3.1 重點呈現的第一步:先確認誰是重點 ? ?商業提案的開頭就是「前面就要講重點」 ? ?商業提案的結尾就是「後面就要給動機」 3.2 如何轉化繁複文字成為重點 ???如何將重點結構視覺化呈現 3.3 數字是所有提案都避不掉的元素 ? ?數字是有方向性的指引 ? ?圖表選擇很多,呈現出你要講的重點就好 3.4 如果數據沒有比較與引導,它就只是一個無意義的數據 ? ?對方看報表數據的習慣與形式為何 ? ?報表數據的三個內容呈現層次:資料、資訊、洞見 3.5 更專注於畫面內容的本質 ? ?提案版面呈現三要素:PGL ? ?整份提案的所有物件,都要共享同一個顏色規則 ? ?除了主色與輔助色之外,其餘都使用黑、灰、白就好 ? ?圖字顏色的選擇搭配,是依據場合來調整 ? 後記 附錄? 商業提案實戰金句) [內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。) 經歷千場以上與預算總值破億的商業提案實戰洞察! 3大商業核心指標 x 12條提案成功心法! ‧業務、營銷或行銷相關商務人士 ‧職場工作者到創業者、個人接案 從聚焦目標、增進溝通、強化架構、簡化重點到關聯呈現, 快速洞悉與客戶、老闆及各級主管交手的關鍵眉角! 專文推薦 「君平這本書的出現是值得推薦與令人期待的,期待大家擁有它,讓你我的思維透過提案影響更多的人!」 ──鄧學中 生活工場創辦人 「此書有好的內容框架,好消化的文字配上在工作日常會見到的真實案例,變成好吸收的知識,細讀此書,一定能讓你的提案能力比別人多走好幾步。」 ──林大班 寶渥創始合夥人 「不要光從『技法』的角度去理解這本書,不妨試著從作者整理的案例與步驟中體會一下背後的思考『心法』,然後你就會發現這本書真的是一本不可多得的商業提案實戰秘笈!」 ──夏雨農 電通集團isobar數據暨顧客關係行銷總經理 找到快速有效率的方式,與對方溝通以達成目的。 輕鬆地向別人傳達資訊,別人也能很清楚地瞭解。 製作具重點的內容呈現,讓別人快速聚焦且易懂。 如果你是創業者、工作類型具有業務或營銷性質,就需要與客戶拉近關係的業務提案開發; 如果你是行銷相關職務,就必須懂得如何溝通提案,瞭解對方需求,並且提供適合對方的答案,讓對方願意買單; 或許你因為個人工作性質的關係,可能不常有對外提案的機會,但你一定都有要跟主管溝通的對內報告或向上提案經驗(報告工作進度、過關某個專案); 當然你也會有工作面試的經驗,也就是跟面試者的提案經驗(推銷你自己的提案)。 本書教你「看見」問題、「看懂」問題,並且透過商業提案,證明你有能力跟承擔陪著客戶一起「解決」問題。只要掌握本書內容,至少90%以上的提案都能順利推進! ? 作者簡介 鄭君平Oscar Cheng 《一擊必中!給職場人的簡報策略書》作者。擁有超過十年以上的簡報製作經驗,親身經歷過數千場以上的商業提案現場。 現職為台灣百大品牌集團總部,負責CRM系統與數據洞察分析、品牌溝通專案、數位內容行銷與高階主管專屬簡報幕僚,曾為企業CEO、總經理、高階經理人、業務與行銷單位主管等,客製專屬個人思維與風格的提案內容,擅長將思考、語言與文字轉化成為重點、視覺與圖像的內容呈現。期間獲得集團員工創意提案簡報競賽首獎。 過去成功拿下多個國際品牌合作提案、公司獲獎、品牌贊助機會、政府單位標案的商業提案主導者,相關文章報導見於《經理人》、商周.com、The NewsLens 關鍵評論網、INSIDE、《今周刊》等。 相關著作:《一擊必中!給職場人的簡報策略書》 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 分享閱讀 書籍狀態請詳看圖示 如對商品有疑問請使用「聯絡店家」發問,發問時請告知完整商品名稱 ■客服電話服務時間: 敝店客服電話 (02) 85316044 服務時間為週一至週五 09:00-12:00 及 13:00-17:00,例假日與國定假日公休 其餘時間請使用 聯絡店家 功能聯繫 。 由於敝店為多平臺同步販售,來電請務必告知為樂天買家以節省您的寶貴時間,謝謝您。 ■其他注意事項: 建議可多利用7-11取貨付款,可在自己方便的時間領貨。