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作者：李佳達、劉劭穎、黃禮宏 出版社：究竟 出版日：1110401 ISBN：9789861373621 語言：中文繁體 裝訂方式：平裝 內容簡介 創新教育模式＋根植人心的科學學習法＝ 應對未知挑戰的必修課 為什麼一所成立不到10年的大學， 申請難度卻更勝哈佛、史丹佛等名校？ 且看三位密涅瓦人精華揭密！ 密涅瓦憑什麼比哈佛難進？ 因為他們敢教傳統大學不教的！ 混跡產官學三界的律師、客戶橫跨30國的國際業務和看遍生死的急診室主治醫師，三個不同領域的40歲大叔，在人生轉折點回到學校，但卻捨棄培養其他商業人脈的機會，念了一間比EMBA還貴的神秘學校──密涅瓦大學。 這間才成立不到十年的學校，已經打敗哈佛等名校，成為全世界創新排名前三的大學。密涅瓦大學強調課堂上不教知識，而是將所有學習都定位在建立學生應對未知的思考習慣，因為唯有把所學變成一種實際可用的決策演算法，才能跟自己的人生發生關聯。 這樣的觀念和校風，會為他們的人生帶來怎樣的改變？密涅瓦的思考習慣訓練，主要的精髓又是什麼？本書將首度為你揭露密涅瓦受歡迎的秘密。 學習，其實是在滿足我們探索世界的渴望。希望這本書能拋磚引玉，幫大家勾勒出未來學習的可能面貌，成為所有人應對未知挑戰的必修課。 這本書還提供了許多探索世界的工具，讓我們能站在巨人的肩膀上，不重複做別人做過的事，勇敢走出屬於自己的路。 密涅瓦大學決策思考力四大重點 ◇批判思考（Critical Thinking） 想要將批判思考應用在生活中，你需要懂得如何「評估」和「分析」。密涅瓦大學用將近30個思考習慣訓練學生去評估一個論點是否成立及如何建立有效的論證，同時為自己裝備3大類分析工具，來挖掘資料、拆解問題和調整決策。 ◇問題解決（Problem Solving） 未知的問題之所以複雜，就在於多重的可能性和萬物互聯的蝴蝶效應，因此問對問題可能遠比提出解方來得重要，該如何拆解問題，找到對的問題來解決？這其中涉及到的思考習慣，包括定義問題範圍的限制條件，釐清現況與目標狀態的差距分析，以及為自己準備填補差距的創意發想工具箱。 ◇複雜系統（Complex Systems） 我們總說要培養自己的「全局觀」，但到底要看得多「全」、多「大」才夠？密涅瓦認為想要學習有效互動和溝通方法之前，必須先看到全貌，辨別你所在的系統中成員間的網絡和行為模式，才能找到影響系統的有效切入點，運用系統1+1>2的增強迴路，讓溝通事半功倍。 ◇決策思維（Decision Making） 你的每個決定，背後都有三種決策思維齒輪在運作，分別是「數據」「槓桿」和「目標」，我們會透過某種演算法，運用「數據」，設計「槓桿」，來達成「目標」。有效的演算法，可以透過「數據」來確認「槓桿」和「目標」之間的因果關係，我們該如何學習不同的演算法，看見事物發展的反事實，做出更精準的決策。 特別收錄：〈密涅瓦思考習慣清單〉，完整解析應對未知的必修課！ 目錄 【目次】 〈推薦序〉改變台灣教育，走向未來與邁向國際　嚴長壽 〈推薦序〉密涅瓦大學應對未來教育的殺手級應用：知識移轉　羅凱 〈推薦序〉密涅瓦的思考習慣訓練法，讓高中生發現自己的Super Power　汪大久 〈推薦序〉感受探索世界與真理的快樂，培養當前世界最需要的能力　滿謙法師 〈推薦序〉密涅瓦是一把智慧之火，三位作者是現代普羅米修斯　楊斯棓 各界讚譽 〈作者序〉以終為始：接入千年的知識長河　李佳達 密涅瓦大學簡介 密涅瓦大學思考習慣訓練法簡介及本書寫作體例說明 第一章　學習的理由 描繪未來教育的模樣　李佳達 菜鳥法務長的困境 未來教育：學習應對未知的智慧 決策，是一切未來學習的核心軸線 不理解系統，就無法有效決策 這一次，我想選一條康莊大道到不了的路　劉劭穎 vs. 傳統教育 醫師養成教育──一條長長直直的路 自我價值的衝擊：輸是需要練習的 學校、同學跟老師所帶來的衝擊 成為面向未來的領導者　黃禮宏 最後的面試官：學生 自然而然就用出來的思考習慣 拿得出來用，才是你的 調適型領導者 第二章 批判思考，我學到的是── 不知道象的全貌，就派更多人來摸　李佳達 批判思考的目的，在促進更深刻的對話 用批判思考，擋下千億不當高速公路開發案 除了批判，更重要的是換位思考聚焦問題點 自己派出更多耳目，把象的全貌摸出來 批判，是為了保持彈性　劉劭穎 思考是需要練習的 教育訓練真能解決問題嗎？ VIP病人症候群與醫療中的認知偏誤 利用思考框架減少認知偏誤 是不想、不能，還是不會？ 批判思考怎麼教？怎麼學？　黃禮宏 密涅瓦如何教邏輯？ 應對網路上似是而非的評論 You Are What You Eat 本章重點回顧 第三章　問題解決，我學到的是── 分清障礙或限制，你才能找對問題　李佳達 用結構化的思考習慣，複製你的成功 劃清限制，再動手清理障礙 將問題拆解到最小單位再來面對 為自己備一套創意解方工具箱 培養面對問題的關鍵智慧　... 自序／導讀 遺憾的是，傳統教育體系並沒有專注在培養學生們知識移轉的能力，甚至可以說和我們的教育理念完全背道而馳，只是不斷驅使學生們盲目去追求學位，而不去考慮到底學生應該學習什麼，又如何學會。 作者們在這個時間點，用本書精彩的內容，為大家揭開密涅瓦大學 MDA 課程的神秘面紗，如同澆灌未來教育的及時雨，三位作者用各自的人生歷練，帶出了三種截然不同的應用場景，讓讀者能夠更全面地理解他們所學的內容，以及他們如何學習的過程。更重要的是，他們以自己的故事提醒了我們，為什麼在這個人類歷史的轉捩點，學習如何訓練我們大腦跨情境的移轉能力是如此的重要。 雖然在你讀到這篇文章時，大多數人（包括我）從未接受過密涅瓦大學的教育洗禮，在我們念書時，甚至類似密涅瓦提倡的學習方式根本還不存在，但 MDA 的訓練卻提供了如同本書作者的專業人士們一個不同的學習機會，來重新打造自己的系統思考能力。但我們的理想遠不僅於此，密涅瓦計畫（Minerva Project）現在正與其他大學，甚至高中合作，我們想協助全球有同樣理念的學校一起實踐這套學習體系，包含了經過科學實證有效的課程內容、主動學習的教學方法、發展性的評估工具和 Forum 的數位平台科技。我們相信有了這些元素，學習將變得更加有系統，也會更有意義，最終帶來引領教育變革的深遠影響。我們看到一些學校已經開始教學生如何進行知識移轉，密涅瓦正在嘗試透過多元的新計畫，包含協助建立新的大學，在世界各個角落促成這些改變。我們的合作夥伴們致力於重新塑造新時代的老師、學生、家長、學校，以及各種教育工作者對於學習的想像，而當大家同心齊力，我們必能重新定義教育的樣貌。 我們相信，當全球的優秀大腦經過這種高強度、有意識的鍛鍊，會有更多人學會知識移轉的核心觀念，轉而應用在更廣泛的創新領域當中，他們可能會撞擊出新的學科，開發出新的產業，打造出新的文化，甚至創造更多我們現在還無法想像，而我們需要的改變。在這個快速變遷、充滿高度不確定性的年代，還有什麼比學習應對未知的智慧更加重要的功課呢？ 〈推薦序〉 密涅瓦是一把智慧之火，三位作者是現代普羅米修斯 楊斯棓（《人生路引》作者、方寸管顧首席顧問、家醫科醫師） 密涅瓦大學一詞在我心中開始留下深刻印象，應該是來自《唐鳳：我所看待的自由與未來》一書中，她被問及：「您覺得未來在實驗教育上，可以嘗試的方向是什麼？」的段落。 書中她這麼回答：「實驗教育，可以再往高等教育延伸，如果能夠這樣會很有意思。現在有一種跨文化、跨空間、跨世代的學習模式，類似密涅瓦（Minerva，以全球城市為教室、沒有校園的大學，所有課程都線上進行）這種以數個城市做為校區的實驗大學，並不是以特定年紀來招生，而是把對同一個研究專案有興趣的人，召集起來一起學習。」 本書三位作者李佳達、劉劭穎、黃禮宏，俱為一時之選，分別有法律、醫學、傳產背景。他們在各自領域已有一番成績，雖近中年，仍奮進不已，考上密涅瓦大學的碩士班，絞盡腦汁為自己、為台灣。他們費心做好每一次的課前準備，與世界俊彥既鬥智也鬥志，最可貴的，他們還願意攜手... 各界推薦／推薦序 【各界讚譽】（依姓名筆畫排列） 矽谷美味人妻KT／「矽谷為什麼」 科技節目主持人　于為暢／資深網路人 王一郎／賦力國際企管公司創辦人　王智弘／史丹福大學醫學院教授 汪大久／明道中學校長　呂冠緯／均一平台教育基金會董事長暨執行長 周宇修／謙眾國際法律事務所律師、台灣人權促進會長　周震宇／聲音訓練專家 張瑋軒／作家、女人迷創辦人　許毓仁／哈佛大學甘迺迪學院訪問學者、前立法委員 郭希文／前IBM大中華區人力資源總監　連韻文／認知心理學博士、台大心理系副教授 陳思宏／企業講師、教練、作家　陳鈺郿／北市龍山國中地理科教師、Super教師獎得主 陳嘉鳳／政大心理系退休副教授　程金蘭／台北電台主持人 馮燕／前行政院政務委員、台灣大學社工系教授　黃貞祥／清華大學生命科學系助理教授 黃崇興／長庚大學客座教授　黃禮騏／台北市VIS國際實驗教育總校長 楊田林／人文企管講師　楊斯棓／《人生路引》作者　葉玉琪／《工商時報》總主筆 葉怡矜／國立體育大學休閒產業經營學系教授　滿謙法師／佛光山台北道場住持 趙胤丞／企管培訓師、顧問　蔡俊榮／台大管理學院高階管理教育發展中心執行長 鄭同僚／政大台灣實驗教育推動中心計畫主持人　鄭俊德／閱讀人社群主編 劉尚志／陽明交大科技法律學院創院院長　劉宥彤／永齡基金會執行長 賴恆毅／沛德國際教育機構總教練　謝明慧／台灣大學國際企業學系教授 羅凱／密涅瓦計畫亞太區執行總裁　譚光磊／光磊國際版權公司創辦人 嚴長壽／公益平台文化基金會董事長　蘇仰志／雜學校校長 在當下台灣封閉的學習環境及被動鎖國的政治環境下，透過對密涅瓦實際課程的了解，甚至參與其中，學其精華，不失為改變台灣教育，走向未來與邁向國際的可行方法之一。──嚴長壽（公益平台文化基金會董事長） 三位作者以自己的故事提醒了我們，為什麼在這個人類歷史的轉捩點，學習如何訓練我們大腦跨情境的移轉能力是如此的重要。──羅凱（密涅瓦計畫亞太區執行總裁） 密涅瓦的教育，不只是要訓練出一批能解決舊問題的能手，它的企圖心更高。我嗅出它想要訓練出一批能手，可以嘗試解決當下舊問題中特別棘手的問題，以及將來才會出現，現在則無從得知的問題。衷心希望更多台灣人在閱讀此書後，都慢慢換上一顆「密涅瓦腦」！──楊斯棓（《人生路引》作者） 密涅瓦的創新教學理念、訓練學生獨立思考及分析判斷非常具有前瞻性。很高興作者可以把他第一手參與密涅瓦學習的經驗分享出來，相信對很多人非常有幫助。──許毓仁（哈佛大學甘迺迪學院訪問學者、前立法委員） 這是一本重新定義學習與邏輯思考的書，藉由作者們在密涅瓦大學的研讀過程中，看見一種前所未有的創新思考力。用嚴謹的科學邏輯，找到核心問題並建立決策系統，也讓我們看到了嶄新的未來教育之路。──矽谷美味人妻KT（「矽谷為什麼」 科技節目主持人） 自從認識密涅瓦以來，我個人認為未來學校的樣態已經被初步實踐出來，也就是 personalized dee...

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