歐洲彈性工作法則:提升人生滿意度,促進團隊生產力,成功遠距+彈性工作的全方位最新實用指南[75折]11101005764 TAAZE讀冊生活網路書店
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商品描述
商品資料
作者:萊絲特.薩德蘭、克麗思登.珍妮—尼爾森
出版社:遠流出版事業股份有限公司
出版日期:2023/03/29
ISBN/ISSN:9786263610330
語言:繁體/中文
裝訂方式:平裝
頁數:304
原價:420
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內容簡介
與其在企業內辛苦爬向高層,
我選擇在家打造自己的高層辦公室。
本書完整呈現彈性工作的真實全貌,
替你在遠距工作模式的路上,提供解決之道。
【5秒抓到重點】
西歐各國工時不長,卻能有高度生產力,背後是由一套嚴謹、綿密、實證有效的工作方法所支撐。
本書源自荷蘭,作者訪問了80多個歐陸跨國企業 + 超過100名遠距團隊成員,領域包含軟體、人資、醫學、諮商服務、外包公司等,整理出他們的成功經驗,介紹遠距工作需要的:工具、技能、心態組合。
書中區分成4大部份,包含:為什麼此刻就是從事遠距工作的好時機、個人遠距工作者該具備的心態與工具、團隊與企業如何轉型成為彈性模式、如何管理遠距團隊與員工。
本書的資訊非常豐富,共有10個章節介紹遠距工作所需的相關知識,適合不同階段、不同需求的讀者,在其中尋找最適合自己的成功法則。
歐洲經驗證明,遠距與彈性的工作模式並沒有「一體適用」的解決方案,每個人、每個企業都必須自己嘗試不同的程序與工具,才能創造最大的人生滿意度與生產力。而本書是最佳解決方案,為當前的職場勾勒出一幅充滿無限可能的美好未來。
【本書特色】
如何尋找彈性與遠距工作機會(附公司名單)
個人問卷:測評自己是否已具備遠距工作的條件
遠距面試的注意事項、問題範例
主管帶領遠距團隊的執行計畫
如何使用「遠距團隊協議書」
每個部份的結尾,均有實用的「更多資源」參考資料
【本書適合】
想要說服上司改採彈性及遠端工作模式的人
想要脫離企業體制的專業人士
欲建立遠端團隊的領導人
專業經理人與管理者
人資工作者等。
【內容排列邏輯】
章節層次明確:依「個人→主管→團隊企業」及「入門→進階」清楚呈現。
編排方式活潑:採用條例式、精華語錄智慧、問卷等多種方式,將議題解說得非常清楚。
【專文解讀】
劉俊佑(鮪魚) 生鮮時書創辦人
【菁英推薦】
人資阿姐
小人物職場 軟體產品經理、職場內容創作者
王祥宇 Slasify創辦人兼執行長
王淑華(小黛) 企業資深顧問
李全興(老查) 數位轉型顧問
曹代 Leadnow 創辦人暨團隊教練
黑主任 職場黑馬學-
讀者太太Mrs Reader 作家╱職涯教練
盧希鵬 台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授
Anywhere未來工作者社群
Miriam NotOnlyHR創辦人
作者簡介
萊絲特‧薩德蘭 Lisette Sutherland
生於德國的美國裔荷蘭人,住在荷蘭,現任歐盟╱美國跨大西洋未來職場專家小組(EU/US Transatlantic Expert Group on the Future of Work)小組成員,這是由布魯塞爾的布勒哲爾智庫(Bruegel)及德國的馬歇爾基金共同推動的任務,旨在推動歐美未來職場工作模式的再進化。
萊絲特也是「超強能力協作公司(Collaboration Superpowers)」的創辦人,專門為團隊、個人、企業主管提供未來彈性與遠距工作的顧問,並在全球邀請獲有執照的專業企業顧問推動線上的互動工作坊。
她曾經擔任Management 3.0 管理顧問公司的遠距辦公室專案經理,主要任務為協助企業組織實施先進的領導策略。她目前也主持podcast節目討論全球協作的職場面向,經常舉辦關於彈性工時與遠端模式的研討會,例如混合式工作模式、線上會議效率促進、優秀的領導能力等。
克麗思登‧珍妮—尼爾森 Kristen Janene-Nelson
在出版界擁有超過25年經驗的專業顧問、資深編輯者。她在一次彈性工作任務的過程中,於度假勝地聖胡安群島結識萊斯特‧薩德蘭,開啟兩人在許多遠距專案上合作的契機。個人網站為
目錄
如何使用本書
簡介
第1部遠距工作的場景:人、事、時、地及原因
第1章彈性的工作就是吸引人的工作
第2章遠距工作替雇主帶來的好處
第1部 更多資源
第2部個人遠距工作者
第3章遠距工作入門課程:如何開始
第4章遠距工作進階課程:精益求精
第2部更多資源
第3部成功的遠距團隊入門課程:公司轉型與人才招募
第5章轉型遠距
第6章招募遠距員工與遠距團隊
第3部更多資源
第4部成功的遠距團隊進階課程:管理遠距員工與遠距團隊
第7章盡心、帶領&信任、成功
第8章展現領導能力、設定共同目標、備妥所有工具
第9章用團隊協議來調整工作團隊
第10章遠距工作總整理
第4部更多資源
結語:一起成就大事
謝辭與遠距先鋒
相關資訊列表
・字彙表
・受訪者
・遠距科技與工具
・延伸閱聽資料與諮詢服務
・「隨處都是辦公室」工作坊
附註