▐ 自2024/1/1 00:00起,台灣樂天市場「屈臣氏」將不贈送 LINE POINTS 點數
▐ 自2023/2/1 00:00起,樂天Kobo電子書不贈送 LINE POINTS 點數,請會員多加留意。
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商品描述
作者:伍忠賢 出版社:五南 出版日:1121228 ISBN:9786263667662 語言:中文繁體 裝訂方式:平裝 內容簡介 ⊙超圖解式編法,圖文搭配,一目了然,一點就通。 ⊙深入剖析個案,完全理解大企業數位轉型、數位經營歷程。 ⊙適合作為政府或公司相關主管、基層人員以及學生的進修工具書。 數位科技時代→數位轉型+數位經營→領先對手! # 網路造就人們的行為改變,政府、企業乃至於個人如何應變? # 零售業霸主沃爾瑪如何透過數位轉型對抗電商一哥亞馬遜? # 數位經營先驅星巴克採取哪些重要策略、行動和分工,成功提高營收? # 以「個案分析」說明理論、解讀致勝關鍵,點出數位經營核心知識,學以致用。 【掌握數位經營關鍵,贏得顧客青睞】 1990年網路被開發、2009年3月4G手機推出,科技促使政府、公司、個人,由傳統經營轉向數位經營,這個過程即是「數位轉型」。 數位經營無所不在,在政府,有電子化政府(e-Government)、智慧國家(Smart Nation)、智慧城市(Smart City);或是成立數位發展部主其事。在公司,有電子商業(e-Business)、智慧公司(Smart Company)、網路下單商店消費(Online to Offline, O2O)等名稱。於個人,則可透過社群網站等塑造個人形象,甚至當直播主、網路紅人。 本書以「個案分析」說明理論,循序漸進帶領讀者認識數位經營、綜觀數位轉型歷程。其中詳述全球營收最大綜合量販店、超市—沃爾瑪,以數位轉型因應全球電商一哥亞馬遜公司的蠶食鯨吞;另也以全球咖啡店霸主—星巴克,說明其數位化的領先策略,並介紹企業內部資訊部組織設計、分工,完整呈現數位經營的面貌,值得學習。 作者簡介 作者介紹 伍忠賢 現職: 企管經濟作家/顧問/演講者 夢想銀號科技公司首席顧問 學歷: 國立政治大學企管博士、經濟碩士及國際企業與貿易學士 經歷: 真理大學財務金融系助理教授 立萬利創新公司(3054)獨立董事三任 聯華食品公司(1231)財務經理 泰山企業(1218)董事長特別助理 著作: 逾100冊以上,撰寫3,000萬字,總銷量40萬本以上 譯者介紹 目錄 第一篇 數位經營導論 Chapter 1 從數位化到數位經營:美國零售公司數位轉型 1-1 政府、公司數位經營的必要條件:1990年起,網際網路 1-2 公司數位經營最大行業:零售型電子商務 1-3 行業數位經營的起源:1995年起,美國零售型電子商務 1-4 SWOT分析之優劣勢分析:商店與網路商店比較 1-5 近景:美國零售業產值 1-6 SWOT分析之機會威脅分析(OT analysis)I 1-7 SWOT分析之機會威脅分析(OT analysis)II 1-8 美國網路商店重創美國書店業、百貨業 1-9 美國零售業各業態中,零售型電子商務市占率進程 1-10 近景:美國零售型電子商務前十名 Chapter 2 數位經營對個人的重要性:工作、投資與生活 2-1 全景:政府、公司數位經營 2-2 近景:公司網路經營方式 2-3 學習公司數位經營的效益:就業 2-4 學習公司數位經營的重要性:金融投資 2-5 公司數位經營程度衡量 2-6 公司數位經營程度第二種衡量方式:以行銷組合來看 2-7 如何篩選市場調查報告:以公司數位轉型為例 2-8 一般公司數位轉型沒竅門:做好管理工作 2-9 公司為何、何時聘請企管、資訊顧問公司 2-10 公司數位經營的顧問公司 第二篇 數位經營規劃 Chapter 3 網路時代消費者行為:從商店到網路消費 3-1 全景:消費者消費行為 3-2 近景:2000年起,網路時代消費者行為 3-3 數位經營錯誤與正確用辭:兼論經營模式 3-4 全景:工業、服務業科技—行銷、零售與金融科技 3-5 新產品市場測試 3-6 消費者行為:商品性質與定價 3-7 網路商店直播主帶貨 3-8 近景:員工與顧客認同 3-9 特寫:美國超市、量販店消費者行為調查 3-10 特寫:顧客購買後之顧客認同 第三篇 美國零售一哥沃爾瑪數位轉型 Chapter 4 全球商店霸主沃爾瑪力抗電商一哥亞馬遜 4-1 全景:美國零售業中的零售型電子商務 4-2 沃爾瑪與亞馬遜經營績效 4-3 沃爾瑪數位轉型的策略管理 4-4 伍忠賢(2022)公司策略管理量表:以商店數位轉型為例 4-5 沃爾瑪與亞馬遜數位經營主管 4-6 伍忠賢(2022)資訊長能力量表 4-7 伍忠賢(2022)行銷長能力量表 4-8 員工對公司評分:沃爾瑪pk亞馬遜 4-9 近景:高中低三級主管領導能力評分 4-10 特寫:員工認同—沃爾瑪pk亞馬遜 4-11 超特寫:員工淨推薦分數 Chapter 5 沃爾瑪數位經營的策略、用人、網路商場 5-1 全景:美國零售型電子商務 5-2 近景:零售型電子商務在零售市占率 5-3 特寫:20...