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作者：中村修二 出版社：時報文化 出版日：1040730 ISBN：9789571363288 語言：中文繁體 裝訂方式：平裝 內容簡介 從 「人生魯蛇」到「研發的鬼」，2014 諾貝爾獎得主中村修二 ： 「 人生要與常理和風險直接對戰， 因為安全地帶絕無巨大的成功！」 中村修二：「我是穿著木屐登上聖母峰的人！即使無人支持、挫敗數年，我仍鼓動自己小蝦米的魄力，用雙手帶領腦中的思考，一次次從谷底裡爬出，最後終於創造改變世界的產品！」 他不是天才 ， 也不是物理學家 ，為何 藍光為何只對他微笑 ？ 因為他知道 ： 會議是消滅創意的地方，常識是限制思考的圍牆， 獨創性的芽苗其實隱藏在看似愚蠢的想中！ 大發明和大發現往往是被既單純又根本的要素所左右！ 不需要艱深的理論，不用有顯赫的學歷，只要敢跳出圍牆思考，堅持信念， 就能創造改變世界的商品！ 他沒有資源 、 經費 ， 為何能獨自一人研發出劃時代的商品 ？ 因為他相信 ： 親手打造實驗設備，培養你的匠人直覺，就能發現問題，激發更多創意， 在動手做、眼睛看、耳朵聽、腦筋想時，就會看見驚人發現。 人只要不斷以「再來一球的精神」鍛鍊自己，一定能從數百個失敗品中， 淬煉出一個完成品，在某處看見成功的光芒。 在看不見成果的谷底，上司譏諷他：「為何還沒辭職？」 同事笑他是「公司的米蟲」！專家說他的方法不可能成功， 但憤怒是他獲得諾貝爾獎的動力，思考力與貫徹力是帶他實現夢想的兩個巨輪！ 他的研發之路就像穿著木屐登上聖母峰般的艱難，但他仍成功登頂！ ˙在未知的領域，1%和99%的成功機率都是一樣的，別深信所謂的常識和定 論，那些都是遮蔽真正可能的障礙！ ˙巨大的成功要跳脫常識思考，會議是消滅創意的地方，文獻是限制思考的圍 牆，獨創性的芽苗隱藏在看似愚蠢的想法中！ ˙自我風格比能力重要，像專業工匠那樣，從頭到尾自己親手完成一件事就 會確立自己的風格 ˙每天都要有探索事物本質的時間，專注是暫時停止判斷事物的重要時刻， 而停止判斷是洞察事物本質非常重要的關鍵　 ˙聰明機齡不是必要成功條件，喜歡發呆、獨處是好事，相信自己的獨特，駑 鈍之才也能追上神童 作者簡介 作者介紹 中村修二 1954年出生於日本愛媛縣，加州大學聖塔芭芭拉分校（UCSB）工學博士，目前為該校教授。1979年取得日本德島大學碩士後，同年進入日亞化學工業股份有限公司研發課任職，進行半導體研究工作。1993年，成功研發出被喻為「二十世紀不可能之任務」的高亮度藍光發光二極體（LED），並於1995年開發出綠光LED及白光LED。由於LED具有劃時代的超省電特性，為環保節能的發光體，目前已被廣泛應用於全彩顯示器等用途上。 更於1999年成功將藍紫色半導體雷射商品化，為資訊及通訊科技帶來飛躍性的進步。其研發成果受到全球矚目，曾獲得仁科紀念賞、大河內紀念賞等日本國內及國際上諸多大獎肯定，並為2014年諾貝爾物理學獎得主。 譯者介紹 林慧雯 東吳大學日本語文學系研究所畢業，現為專職譯者、內容力有限公司特約譯者。譯有《平穩死：為自己寫下期望的人生結局》等。 陳柏傑 東京大學國際社會科學研究所碩士、博士課程在學中，主修台灣外交與東亞區域整合。目前為內容力有限公司特約譯者，譯有《想知道的電力知識100》等書。 郭介懿 輔仁大學日本語言文學研究所碩士，曾於台北科技大學與政治大學擔任研究助理，目前為東京大學法學政治學研究科博士生，內容力有限公司特約譯者，譯... 目錄 中村修二諾貝爾得獎感言 完成別人口中不可能的任務，照亮世界 中村修二 006 前言 巨大的成功皆由思考力和貫徹力開始 ─我的「新天地」 010 ─所有榮耀終將回歸自身的美國 010 ─最接近諾貝爾獎的人 ─改變二十一世紀的大發明 第一章 不用能力出眾，但要有自己的風格 ─不要害怕「跳脫常識」 ─要為自己的「獨特」自豪 ─「雜音」總有一天會消失 ─找到自己的風格 ─立刻找到答案是件可怕的事 ─不要隨便相信「專家」 ─「相信自己做得到」很重要 ─「追求世俗成功」反而做小自己 ─原子小金剛驅動的夢想 ─喜歡「打破砂鍋問到底」的感覺 ─成績不是最重要的事 ─斯巴達式的練習無法突破 ─抱著置之死地而後生的決心鍛鍊自己 ─停止判斷是洞察事物本質的關鍵 ─每天都要空出探詢「事物本質」的時間 ─駑鈍之材也能超越神童 第二章 沒有想像力，就沒有知識和樂趣 ─被「不需要理論家」的松下電器拒絕 ─如隱士般埋首研究 ─千折百轉踏出現實社會第一步 ─不被世俗思維局限，那裡都能「作為」 ─決定不讓人生鬱鬱不得志 ─開創事業，狂妄是必要的 ─親手打造實驗設備 ─每天真實上演的「造物人生」 ─沒有想像力，就沒有智慧和用力的地方 第三章 不要安於和別人一樣 ─人生最重要的是不要找做不... 自序／導讀 推薦序一 找光的人：孤鷹的困鬥，激發破格的創造力 詹偉雄｜《數位時代》創辦人 找光的人，多少都帶著亮眼的故事。 中村修二是二○ 一四年諾貝爾物理獎的得主， 他在一九九三年以突破性的工法， 研發出以「氮化銦鎵（InGaN）」為基底的藍色發光二極體（LED），被稱做為「愛迪生後的第二次照明革命」，他也因這項改變人類影像世界的發明，而獲得「藍光教父」的稱號。 愛迪生是白熾燈泡的發明者，當人類的黑夜在十九世紀末大放光明那一刻，東西社會共同的興奮可想而知。然則， 一個世紀過後，科學家們逐漸發現，靠著電流通過阻抗產生熱能以迸放亮光的古法，實在太耗能源，而在新興的半導體世界中，直接透過電子的激發而產生光的「發光二極體」， 不僅比較環保（不產生熱能），而且更具效率（一顆LED 燈泡每瓦可發出83 流明的光，省電燈泡是67 流明，白熾燈泡只有16 流明），可想而知，這是巨大無比的生意，紅光和綠光的二極體很快就被研發出來，也迅速市場化，但關鍵的缺角在於藍光二極體。 因為紅光、綠光加上藍光，才能組合成白光，有了白光，再透過三原色光比例的變化，科技便可再現人類肉眼可見的各種顏色。而為什麼會缺藍光呢？因為藍光的波長比較短，開發難度高，當年各種半導體材料的開發嘗試中， 無一能達到夠商品化的亮度、穩定度和良率。 九○年代初的中村修二，是日本四國德島縣一家中小企業日亞化學的研發員工，他擁有一股對實驗室工作的熱情， 對未知懷抱好奇，也獲得公司最高決策者給予的資金支持， 但除此之外，周遭的同事、同行、上下游廠商、主管、董事會成員幾乎都對他投以嘲諷的眼光，尤其當他數次不遵守公司決議，擺明不甩企業倫理、不融入組織文化後，這種「個人vs. 集體」的對抗也就變本加厲。 哪知道，這種由孤鳥到孤鷹的困鬥，卻激發出中村破格的創造力，在一次對製程的關鍵反思裡，他察覺到調整氨與氮兩股氣流對著攝氏1000 度藍寶石基板的噴射方向，不僅可防止腐蝕性的氨氣干擾加熱器的運作，而且還可以產出高規格的氮化銦鎵藍光二極體，他據此加以研究改良，發明出「雙氣流 MOCVD 裝置」，得以穩定產出高亮度藍光二極體，自此，發光二極體世界的全光域大放光明。 從眼前的筆記型電腦螢幕，到客廳的大尺寸液晶電視， 以迄於你隨手從褲袋和皮包掏出的智慧型手機；從電影院裡的數位投影機，到公路上的紅、綠、黃號誌燈，從醫院、機場、學校到音樂會場的照明光源，中村修二創造了全球數兆美元的新市場，但他和愛迪生的命運卻大相逕庭。 愛迪生靠著他的發明，衍生出後來的奇異電器（GE）， 這家美國道瓊指數創立以來唯一一家長期保有「指數成分股」身分的長青企業，為家族後代創造可觀的財富（二○ 一五年七月中奇異公司總市值為2667 億美元），但中村修二收到日亞化學所給予的研發獎金，卻只有區區兩萬日圓。 這樣懸殊的待遇，最終導致中村離開了日亞化學，也放棄了日本國籍，上個世紀末，他移居美國加州，擔任加大聖塔芭芭拉分校教授，也成了一名「美國人」，當他成名後， 他毫不吝惜地運用他的「話語權」嚴厲批判日本社會、制度與日本企業，甚至從二○○四年起，發起了一場和母公司之間的龐大專利權訴訟。去年，他獲得諾貝爾獎，面對記者， 他高 各界推薦／推薦序 中研院院長 翁啟惠 中研院院士暨前交大校長 張俊彥 《數位時代》創辦人 詹偉雄 暢銷作家 褚士瑩 和沛科技創辦人 翟本喬 ── 重量推薦 內容試閱 第一章 不用能力出眾，但要有自己的風格 想要讓偉大的夢想實現，最重要的就是必須具備獨創性。因為人人都想得出的凡庸發想，很難創造出巨大的財富。那麼，如何才能夠產生具有獨創性的思維？要具備獨特的風格，最重要的又是什麼呢？ 不要害怕「跳脫常識」 根據我的經驗，要產生獨特的想法，就必須先能辨別什麼是一般常識和普遍認知。因為具有獨創性的想法往往是跳脫常識、甚至不合常理，也因為如此才是具有獨特性的想法。 比方說，日本的企業很喜歡開會，一年到頭都在開會，但是，會議中產生的想法，往往都是常識想得到的、沒有任何助益、也不有趣。何以如此？因為就算你在會議中提出了跳脫一般常識的想法，也會在大家質疑「你到底在說什麼蠢話」之下而被消滅殆盡，這也是日本人開會的一大特色。 我想很多人都知道，無論是兩到三人的小型會議，還是十人以上的會議，只要是在名為會議的場合，提出任何獨特的構想，就會如同被食人魚群起攻擊般，強烈批評到連屍骨都不存，而且最後都用「以上意見留做參考，等待下次會議再檢討」這種不清不楚的結論收場。 由於許多人都了解這種潛規則，為了讓提案順利通過，總會提出順從所有與會者的「常識」性構想。所以，在一個以會議為優先的企業或社會，若沒有通過會議的認可，無論提出多棒的想法，最終不過是垃圾而已。 也因為如此，許多構想就會被快速常識化。而這種以常識性的想法做為基礎的企業或社會，怎麼可能會創造出飛躍性的成長呢！常識性的構想或許能成就小產品或小事業，但要做出翻轉業界的大事業就不可能了。因此，任何人若總是拘泥於常識，就難有獨創性，大家也要知道在會議中被認可的想法或創意往往不具任何意義。 所以，我要提醒大家，唯有跳脫常識的想法，才潛藏著巨大的發展機會，這也才是獨創性的構想、具有價值的想法。而想要提出獨創性的想法，當然就必須先打破會議上的常識性方案，了解獨創性的芽苗隱藏在看似「愚蠢的想法」當中。 要為自己的「獨特」自豪 其實，我自己在二十多年前，也與周遭的人一樣，一直將力氣用於常識性的思考。我雖然想創造出有價值的獨創性產品，但卻一直將力量放在相反的事情上。 比方說，想要開發一項產品，就必須先思考要創造何種產品比較好？然而，十人當中往往有十人都會先去調查過去的相關資料，希望從別人的研究中找到思考的路徑，或是從中找到創新的靈感。 無論何種領域，只要進行調查，確實都能找出許多可以參考的論文和資料，或是在別人的專利產品中，發現相似的技術，也因此幾乎所有人都想從中找到繼續研究的勇氣，奇妙的是，這種並不是自己獨創的構想反而令大家感到莫名的安心。 我自己過去也曾以其他人的論文做為研究基礎，進行十年的辛苦研究，完成了三項研究成果，這三項產品雖然都是不遜於大公司研發出的好商品，但很可惜，都賣得不好。 其中一個原因是企業規模太小，雖然製造出與大公司同等級的產品，但受消費者信賴的程度完全不同，另一個原因當然是因為產品缺乏獨創性。 試想，若僅是查看論文或資料，安於進行與其他企業類似的產品研究，當然不會有所成就。別人也可以想到或做到的事，就是欠缺獨創性的事。 與其跟著別人的步伐，大家一定要堅信做出誰都不曾想到、自己獨立思考得到的結果更值得驕傲。或許你某天突然告訴身邊的人自己正在進行的構想，會被別人當成「傻子」取笑也說不一定，畢竟做別人...

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