商品描述
【雷根二手書店】 【本書書況】 【8成新】使用痕跡,輕微泛黃或書斑,兩者有其一或並存 【注意事項】 (1) 買書送贈品,樣式隨機出貨,一單只送一組,數量有限,贈完為止 (2) 本賣場無限時段,購物滿360元免運費 (3) 超商有限重,除漫畫類別,超過購買超過10本請分開結帳 (4) 書況如商品圖,皆為實際拍攝,如想看其他書況細節請私訊賣家 (5) 二手書難免有少許劃記或輕微水漬、書章等書況,如很在意請先詢問詳細書況 (6) 收到商品後如書況與描述不符或瑕疵(如損毀、劃記多),請與賣家聯繫,可退書款或小_x000D_ --------------------------------------_x000D_ 集團在台灣的影響力無遠弗屆,近年來一些集團投資失利,嚴重衝擊台灣經濟與股市,有些財務不透明,更引發公司治理疑慮。台灣該如何提振競爭力?根本之道就是做好公司治理與金融監理。 靠公司治理找回競爭力 集團企業主宰台灣經濟命脈,集團經營失利,更衝擊台灣政經社會與股市。力霸集團瓦解對台灣影響十分深遠;國際私募股權基金欲併購日月光,下市的可能引發台灣股市震撼;向為業界標竿的明基因併購德國西門子的手機部門,不到一年就敵不住嚴重虧損,不僅將資金燒光,集團市值更下跌500億元,迫使績優經理人覺醒。 主管機關如何做好集團監理?經理人如何健全集團旗下的治理機制?如何降低併購的決策風險?一般投資大眾又如何洞察機先,以免掉入財報陷阱中?輔仁大學金融所教授兼所長葉銀華在本書中從力霸集團案的教訓、私募基金的併購、併購的決策風險、強化董事會運作,以及公司治理的六大趨勢,提供精闢解答,幫投資人找到好公司。 本書特色 ◎經理人與投資人必備的一本書:坊間有關公司治理與金融監理的書多以理論為主,本書提出實例個案,深入解析近年重大經濟事件主角力霸、日月光、明基的公司治理問題,並導引政府主管機關、企業人士、一般投資大眾有效監管、監控公司治理。 ◎作者從五大面向,包括力霸集團瓦解的震撼、公司治理與私募基金的併購、併購戰略的決策隱憂、健全董事會功能、公司治理的大趨勢,提供現代企業必備的公司治理原則與方法。 作者簡介 葉銀華 現任輔仁大學金融所教授兼所長。曾任行政院改革公司治理小組委員,參與「強化公司治理政策綱領暨行動方案」的制訂,現為台灣證券交易所常駐監察人(公益)與台灣總合股務公司公益董事,並且積極參與中華公司治理協會之準則委員會與認證委員會的工作,積極致力於公司治理的推廣。 台大財務博士,曾赴美國西雅圖華盛頓大學、香港科技大學與日本一橋大學進行學術研究。著有《蒸發的股王:領先發現地雷危機》(商智)、《透視上市公司:聰明選股,遠離地雷》(先覺)、《公司治理與評等系統》(商智,與柯承恩教授、李存修教授共同撰寫),2002年發展出一套「台灣上市公司之公司治理評等系統」,引導投資者,以免踩到地雷股。 #實踐公司治理: 臺灣集團企業的功與過 #葉銀華著 #聯經