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以下書況,主觀上皆可閱讀,若收到後不滿意,『都可退書退款』。 書況補充說明: B 自然泛黃書斑、髒污。 【購買須知】 (1)照片皆為現貨實際拍攝,請參書況說明。 (2)『賣場標題、內容簡介』為出版社原本資料,若有疑問請留言,但人力有限,恕不提供大量詢問。 (3)『附件或贈品』,不論標題或內容簡介是否有標示,請都以『沒有附件,沒有贈品』為參考。 (4)訂單完成即『無法加購、修改、合併』,請確認品項、優惠後,再下訂結帳。如有疑問請留言告知。 (5)二手書皆為獨立商品,下訂即刪除該品項,故『取消』後無法重新訂購,須等系統安排『2個月後』重新上架。 (6)收到書籍後,若不滿意,或有缺漏,『都可退書退款』。 [商品主貨號] U102927330 [ISBN-13碼] 9789862418666 [ISBN] 9862418664 [作者] 柯維 [出版社] 天下雜誌出版 [出版日期] 2014-05-08 [內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。) 明明有目標,知道該做什麼,為什麼常常不見成效? 策略非常明確,為什麼團隊還是無法達成,終究以失敗收場? 大張旗鼓、傾全力推動的變革方案,為何最後常是無疾而終? 策略失敗,70%是因為執行不力,鮮少是因為欠缺智慧或是遠見! 過去管理學即使談執行力,都還停留在「執行力有何重要?」的觀念陳述。以暢銷書《與成功有約》影響全球一千五百萬人的富蘭克林柯維顧問公司,則把焦點落在「如何做到」的實際執行面,投入15年的時間、從全球超過一千五百個組織的執行經驗,淬煉出「執行力的四修練」,告訴讀者「如何才能貫徹執行力?」 修練1 鎖定極重要目標 修練2 從領先指標下手 修練3 設置醒目記分板 修練4 落實當責 這四個修練看來不難。但我們日常的工作就像是「旋風」,耗盡我們所有心力,讓我們無力聚焦任何新計劃,是執行力最大的敵人。本書則提供明確的執行步驟、輔助案例、設計實用的查核與練習表,各層級都可以依循落實執行力。並且舉出在製造業、高科技產業、銷售團隊、政府機構的實例,對各行各業都極具參考價值。 運用這本書,你的公司、組織、團隊或個人都能: ■終結總是無疾而終的行動方案 ■幫助團隊成員與組織目標達陣 ■持續推動改變行為的策略 在每天日常工作之餘,仍能徹底執行最重要的目標! 作者簡介 柯維 Sean Covey 富蘭克林柯維顧問公司(FranklinCovey)全球解決方案執行副總,掌管該公司在一百四十一個國家的業務,並身兼該公司的教育業務總監。在擔任首席產品設計師時期,他組織及指導構思和發展「執行力四修練」流程的原始團隊,從此開始熱心倡導與推行這套方法。他也督導公司推出的其他知名解決方案的設計與發展,其中包括暢銷著作《與成功有約》(The 7 Habits of Highly Effective People)。 麥切斯尼 Chris McChesney 富蘭克林柯維顧問公司的全球執行業務總監,「執行力四修練」流程的主要發展人之一,領導公司持續設計與發展這些原則超過十年,並且為全球各地無數組織提供顧問服務,使它們獲致非凡成果。 霍林 Jim Huling 富蘭克林柯維顧問公司的常務顧問,經常領導這套方法在大規模組織中的推行工作。霍林曾在企業界擔任領導職務三十多年,包括擔任一家獲評為「二十五家全美最佳就業公司」的執行長。 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 分享閱讀 書籍狀態請詳看圖示 如對商品有疑問請使用「聯絡店家」發問,發問時請告知完整商品名稱 ■客服電話服務時間: 敝店客服電話 (02) 85316044 服務時間為週一至週五 09:00-12:00 及 13:00-17:00,例假日與國定假日公休 其餘時間請使用 聯絡店家 功能聯繫 。 由於敝店為多平臺同步販售,來電請務必告知為樂天買家以節省您的寶貴時間,謝謝您。 ■其他注意事項: 建議可多利用7-11取貨付款,可在自己方便的時間領貨。