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業界唯一性格分析+情境分析的職場應對溝通課!產出溝通的目標X態度X技巧策略,建立完整溝通的思維架構。此課程內容已受國內外多家大型企業青睞及使用。課後提供每位學員「主管溝通性格及情境分析表」以及「溝通因應策略分析表」,讓學員更有方向地與主管溝通,並在職場當中快樂前進。另一方面,講話沒重點型主管通常性格優柔寡斷、組織能力不太好,這類型性格的人,通常比較容易不安與擔心成果,所以希望尋求安穩。因此只要你能主動提出他們可能的需求,並確認他想要什麼,就能找到安全的做法、和他們和平共處!向上管理並非討好拍馬屁,不需要凡事順毛摸,關鍵是了解彼此的需求與特質差異,用正確的溝通方式,建立主管對你的好感度!前60人報名,每人贈「直播技巧」微型電子書購課學員數突破300人,抽一對一諮詢!詳細抽贈獎活動請見下方頁面公司經營者、企業高階經理人,也是廣播主人及配音員。創立GAS口語魅力培訓®,以「目標Goal」、「態度Attitude」與「技巧Skill」出發設計溝通教學,十多年來學員超過十萬人。從溝通表達、商業簡報,到說服談判,全球五百大企業內訓課程指定講師。學學、中廣、文大推廣部等機構溝通談判講師。銘傳大學傳播學院助理教授。著有《60秒套出好交情》(2014)、《話說不好,忙到死也不討好》(2015)、《wuw/聽懂了,升官又發財》(2016)、《聽懂了,桃花自然來》(2016)、《和任何主管都合得來》(2017)、《不見面的說話練習》(2020)......等書根據調查顯示,與主管及老闆相處融洽、溝通順暢,不僅升遷與職涯發展更順利,更是工作快樂的主因。反之,甚至會讓我們不知為何而戰......從我的職場經驗及教學經驗中發現,向上管理的能力能夠有效幫助我們與那個脆弱的自己相處,也就是你不會太玻璃心。一旦我們能分析主管的內心需求,自然能產出一套合宜的應對方式,讓自己更快樂。工作本來就應該是要讓你感到舒適自在的,因此開闢這堂課幫助廣大的職場工作者更有邏輯、更有方法破解與主管的溝通困境。期待這門課可以讓你我成為一個快樂幸福的職場工作者【1】與難溝通的主管共事,真的難嗎?和主管需要哪些溝通的認知,才能在職場站穩腳步?「應對禮儀重要嗎?」「對上司的禮貌是什麼?」「如何先接受上司的觀點?」你的能力展現在「讓主管放心」!這章節將帶你認識職場基礎應對作法,不讓主管覺得囉嗦或邀功,也能在他心中建立好感。同時我會從馬斯頓、阿德勒到蕯提爾的心理行為學派出發,由七個面向分析難溝通主管,幫你了解你的主管個性,為向上管理鋪墊穩定基石。【2】察言觀色,順著毛摸,「情緒化」主管也能變麻吉這章節將分析「情緒化」主管的4種面貌,並教你破解之道:✏️火山型✏️冰山型✏️抱怨型✏️吹毛求疵型【3】旁敲側擊,突破心防,抓住「一意孤行」主管的心這章節將分析「一意孤行」主管的6種面貌,並教你破解之道:✏️強烈說服型✏️已讀不回型✏️直接開罵型✏️朕說了算型✏️小鼻子小眼睛型✏️黑箱作業型【4】主動出擊,回報進度,衝破「囉唆型」主管的罩門這章節將分析「囉唆型」主管的4種面貌,並教你破解之道:✏️跳針型✏️沒事找事型✏️舉棋不定型✏️跳痛型【5】做出成績,換位思考,貼近「沒同理心」的主管這章節將分析「沒同理心」主管的5種面貌,並教你破解之道:✏️黑面型✏️鐵人型✏️硬來型✏️不可能任務型✏️指責型【6】專注傾聽,幫忙畫重點,引領「邏輯差」的主管這章節將分析「邏輯差」主管的5種面貌,並教你破解之道:✏️講話沒重點型✏️前後矛盾型✏️茫然不自知型✏️朝令夕改型✏️無限迴圈型【7】彙整聚焦,找出關鍵辭,應對「指示不明確」的主管這章節將分析「指示不明確」主管的4種面貌,並教你破解之道:✏️員工是肚裡蛔蟲型✏️喜歡繞遠路型✏️一件事多項目標型✏️自己也不知道目標型【8】以其人之道,還治其人之身,讓「緊迫盯人」的主管放輕鬆這章節將分析「緊迫盯人」主管的5種面貌,並教你破解之道:✏️追魂型✏️24小時待機型✏️當面博感情型✏️對你有好感型✏️只出一張嘴型前60人報名,人人有獎!介安老師將贈送你一份微型電子書「不見面的直播會議或帶貨銷售技巧」,讓你突破時空限制,在任何地方都能線上展現專業!購課學員數突破300人,抽一對一諮詢!募資期間若課程人數超過300人,我們將從這300名同學中當中抽出5位幸運學員,與介安老師進行一對一線上諮商(30分鐘),可提出任何與主管相處的疑問與老師諮詢唷!🔎募資期間|解鎖活動規則說明🔍📍「募資達成人數」累計至2022/12/2923:59📍如何擁有得獎資格?1.募資期間前60/300名購買並「完成付款」,即可獲得贈獎/抽獎資格提醒:請同學務必於結帳頁面正確填妥email及收件資訊,以確保得獎資格📍抽獎規則:以上2個獎品的抽獎可累贈,即前60名獲得電子書的同學,也有機會再抽到一對一諮詢。📍抽獎與贈獎時間:將於「正式開課後14日內」抽出獲獎人,並寄出所有抽贈獎,同時於課程公告通知大家,請同學務必確認留下的資料正確,並屆時留意email哦!📍本開課講師保有解鎖活動最終解釋權,亦有修改解鎖活動內容的權利。⚠️注意事項FAQQ1:購買後,要在哪裡填收件資訊呢?按下「馬上預購」後,將導向「付款資訊」頁面,最下方即可填寫聯繫資訊email,請參考下方附圖。Q2:如何確認自己有沒有付款成功呢?完成購課流程後,請點選「網頁右上方的大頭貼」進入「訂單記錄」頁面,於「訂單狀況」的欄位顯示「完成付款」的訂單即代表付款成功喔!●備註:選擇以「超商繳費」或「ATM轉帳」付款的朋友,在下訂單後也要在規定期限內「完成付款」才算符合資格喔!填寫資訊僅供該次贈禮通知使用,Hahow與老師皆不會將學員填寫的收件資訊做其他用途。媒體採訪王介安老師舉隅王介安老師共出版過17本著作,舉隅許多企業指名王介安老師進行內訓本次課程共9份作業。此次課程內容是職場溝通方法的統整分析,也是獨家研究的結果與技巧的探討。作業為每個章節結束之後,請學員繳交職場工作中與主管的應對分析及心得體會。整體課程學習完畢,請學員繳交「你的現任主管分析報告及因應策略」作業。依據課程中學習的內容及課程中提供的檢測清單,讓學員檢視自己的主管屬於哪類型,並進一步記錄應對策略,以及寫下應對的說話擬稿,由老師一一回應及解析,會讓你的溝通能力更強大。預計回答問題的頻率是1-2周。預計批改作業的頻率是2-3周。