預知為什麼:用全新模型搞懂人類行事的原因,並在行銷、市調、溝通、群眾運動上觸及更廣泛的群眾【金石堂】
1. 透過LINE購物進入蝦皮後禁止再透過蝦皮直播下單,避免訂單認列異常
2. 請務必「清空」蝦皮購物車,再透過LINE購物連結至蝦皮商店進行購買 ;先把商品加入購物車,再從LINE購物連結至蝦皮結帳,將無法獲得點數回饋。
3. 請避免連續下單,若您完成交易後,想下第二張訂單,請重新從LINE購物連結至蝦皮商店進行購買
4. 電子票券及繳費服務類別:回饋0%。
5. 請留意,蝦皮超市內的商品(蝦皮超市、蝦皮直送美妝、蝦皮免運直送)不隸屬於蝦皮商城,點數回饋請依照「蝦皮超市」商店頁為主。
6. 蝦皮商城之訂單適用於部分點數紅包,規範請依該紅包頁說明為主。
7. 點數回饋將依照蝦皮提供扣除折價券、運費與蝦幣後之最終金額進行計算。
8. 同一商品品項(即便不同尺寸規格),皆會計入同一筆返點上限進行計算
9. 用戶需於同一瀏覽器進行交易(若自動跳轉 APP,請在 APP交易)。
10. 若使用不同物流或付款方式,將拆分成不同筆訂單編號發送通知。
11. 若使用折價券折抵,可能會有攤提折抵導致訂單金額些微落差
12. 蝦皮會將LINE的導購跳轉紀錄與蝦皮的會員ID進行綁定,若後續七天內未透過其他媒體來源導入蝦皮官網,則七天內於該蝦皮帳號下訂的首筆訂單會被蝦皮認列為該LINE用戶導購跳轉時所成立之訂單。
13. 若同一用戶使用一個以上蝦皮帳號透過LINE購物進行導購,將可能導致無法收到導購通知,亦可能無法收到點數,再請留意。
[注意事項]
1.如導購途中用戶由網頁版(電腦版/手機版網頁)切換為 App 會造成追蹤中斷而無法進行 LINE Points 回饋
2.若購買過程中關閉蝦皮APP,則需重新透過LINE購物前往蝦皮商城,否則無法進行LINE POINTS 回饋。 / 3.如用戶先前往蝦皮商城將商品加入購物車,後續透過LINE購物前往至蝦皮商城將購物車結清,此方案將不列入 LINE Points 回饋
4.若因系統異常無法追蹤訂單,致使消費者無接收到點數回饋,蝦皮保有更改條款與法律追訴之權利
5. LINE購物商品價格若與蝦皮賣場實際價格有異,以蝦皮賣場價格為準商品描述
為什麼,某些人會做出某些選擇?還有,如果你真知道答案的話那你的力量會有多強?【這本書解決了一個迫切的問題】行銷、社群媒體、品牌經營、市調、社會運動或NGO的工作者,常苦於無法回答「為什麼某個產品排名下滑」或「如何用他們能懂的語言,更有效接觸到更多人」等問題。本書為我們解決了這些長久困擾職場與學術領域的問題,讓我們知道:如何解釋人們行事背後的原因,且更有效地與他人溝通。【為什麼需要這本書的知識】現在常用的數據(性別、年齡、種族、社經地位、居住地等)無法真正解答人們行事背後的「為什麼」。作者與團隊蒐集了將近50,000份研究問卷,率先辨識出人類都有的不同本能模式(Instinctual Patterns),接著建構出一個通用的「原因模型(Model of Why)」,讓我們更瞭解人的動機與抉擇背後的原因。書中有許多實例,詳細介紹了「原因模型」在市場調查、客戶洞見、社會議題溝通等領域實際使用的成果。【書中告訴我們】‧ 5種本能模式,5種相對應的世界觀(以及如何知道自己屬於哪一種);‧ 為何我們需要新的敘事和訊息,來理解人的行為;‧ 如何運用原因模型;‧ 如何判別哪種圖像、哪種主題最能打動哪一類的人;‧ 如何設計自己的訊息,有效傳遞給「與自己不同類型」的受眾。【如果你正想要】‧ 吸引更多人認同你在推動的社會正義目標;‧ 建立一個團隊,把不同特質的人放在對的位置;‧ 擴大品牌影響力,遍及更多不同的目標受眾;或者‧ 搞清楚伴侶為何會出現某種情緒或反應,以及未來關係會有哪些挑戰。那麼《預知為什麼》將可提供你正確的工具,朝著正確的方向前進。透過原因模型蒐集到的知識,不但能拓展我們對資料的解讀,更可幫助企業、一般人與整體社會,深入且真且的彼此瞭解。【適合閱讀本書的職場領域】社群媒體、傳播、品牌經營、行銷、公關、社會運動、市調、議題經營、廣告、處理客戶意見等。【適合閱讀本書的讀者特質】追求創新與新知、不希望受傳統框架侷限、喜歡多種可能、想要保護弱勢、追求(也願意給予別人)自由與公平、引領潮流使商品熱賣的人。一致推薦【菁英實務人士都知道這本書的好!】Lynn╱三分鐘|行銷在學中主理人Wawa╱法樂數位、廣告樂血研究院院長丁菱娟╱影響力品牌學院創辦人亨利溫╱自媒體斜槓教練何默真╱量販女王矽谷阿雅╱矽谷人工智慧新創Taelor執行長、美國西北大學行銷講師專業想╱自由講師謝伯讓╱台大心理系教授(按筆畫)