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以下書況，主觀上皆可閱讀，若收到後不滿意，『都可退書退款』。 書況補充說明: B 自然泛黃書斑、髒污。 【購買須知】 （1）照片皆為現貨實際拍攝，請參書況說明。 （2）『賣場標題、內容簡介』為出版社原本資料，若有疑問請留言，但人力有限，恕不提供大量詢問。 （3）『附件或贈品』，不論標題或內容簡介是否有標示，請都以『沒有附件，沒有贈品』為參考。 （4）訂單完成即『無法加購、修改、合併』，請確認品項、優惠後，再下訂結帳。如有疑問請留言告知。 （5）二手書皆為獨立商品，下訂即刪除該品項，故『取消』後無法重新訂購，須等系統安排『2個月後』重新上架。 （6）收到書籍後，若不滿意，或有缺漏，『都可退書退款』。 [商品主貨號] U102963959 [ISBN-13碼] 9786263186743 [ISBN] 6263186747 [作者] 程天縱 [出版社] 商周出版 [出版日期] 2023/06/08 [裝訂/規格] 平裝 / 352頁 / 21 x 14.8 x 1.76 cm / 普通級 / 單色印刷 [目錄] 推薦序　管理者的自我養成寶典／何飛鵬 代序　管理者自我養成所需的知識與心理建設／傅瑞德 Chapter 1　如何成為好的管理者？ 1　管理者的時間都花到哪裡去了？ 2　管理者必須具備的兩項基本能力 3　「可信度」是職場上最重要的一門課 4　最真實的一?那 5　你真的瞭解自己嗎？ 6　如何瞭解自己？ 7　如何調整自己，成為一個「無我」的人？ 8　服務別人，成就自我 9　自我反省，改變自己 10　管理工作的PDCA 11　管理者的責任有多大？ Chapter 2　組織的橫向溝通——從我確診的經歷談起 12　流程設計中「不拉馬的兵」 13　組織架構學問大 14　流程打破橫向合作的高牆 15　企業成長的四個階段 16　如何知道身在哪個階段？ 17　政府體制與成長階段的關係 18　辦公室裡的人都在忙什麼？ Chapter 3　找到企業經營的航線 19　在惡劣的環境中，找到自己最好的航線 20　企業治理的基礎，源自對價值觀的堅持 21　「會拉馬的兵」怎麼不見了？ 22　學習用「大系統觀」來看產業 23　企業長久經營的大原則：化繁為簡 24　企業應該專注，還是發散？ 25　讓企業的轉型升級成為日常 26　客戶要回扣……怎麼辦？ 27　激勵措施：不僅獎賞個人，更要獎賞價值觀 28　論價值之一：書的價值在哪裡？ 29　論價值之二：「感知價值」是決定價格與獲利的關鍵 Chapter 4　應對危機的方法——從疫情升級的各項措施來談 30　短中長期的規劃，缺一不可 31　電子業的採購經驗與供應鏈管理 32　跨界才能創新：跨部門合作的總體戰 33　中央與地方的分工 34　世界上有沒有「缺貨」的問題？ 35　中央和地方的責任與授權 36　指揮中心的使命與目標：兼論組織架構與時間跨度 37　如何化危機為轉機？ 38　如何選出「對的人」：專業、能力、意願、動機 39　「選育用留」之一：如何培養對的決策者？ 40　「選育用留」之二：投資人力資本、建立內部培訓機制 後記　觸發動機，帶動能力，繳出成果 ? [內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。) 成為主管後，你一定要學會這些事！ ＝＝「大神級」專業經理人＝＝ ＝＝給主管的40堂必修課＝＝ 程天縱先生曾任中國惠普總裁、德州儀器亞洲區總裁、富士康集團副總裁，並於其後兼任富智康執行長，是電子科技業「大神級」的專業經理人。2012年6月退休後，創立「Terry&Friends」創業社群，除了線上交流，也在各大城市舉辦創客創業分享會，吸引眾多創業者前來尋求解惑，至今在兩岸已輔導逾600個創業團隊。於2023年1月接任和椿科技董事長。 台灣的企業多為中小規模，工作者在成為管理者之前，通常都沒有接受過系統性的教育訓練。在此情形下，工作者若想要勝任管理工作，勢必要靠自我學習。程天縱從小業務做起，一路晉升，歷任國內外大企業高階職務，在本書中分享「做好管理工作」必須要知道的40堂課。讀者可從中學習到： →(1) 調心性 ●如何提升自己在職場的可信度？ ●為何「服務別人」是管理者的重要心態？ →(2) 增能力 ●管理者必須具備的兩項基本能力是什麼？ ●管理者該如何分配工作時間？ →(3) 順組織 ●跨部門的橫向溝通，如何以組織架構來促進？ ●公司制度如何因應企業與員工的成長階段來設計？ →(4) 定方向 ●企業經營應該要發散，還是專注？ ●為何「化繁為簡」是企業經營的大原則？ →(5) 解危機 ●面對危機的第一步是什麼？ ●解決危機要靠人，組織如何選出對的人？ 專文推薦—— 何飛鵬／城邦媒體集團首席執行長 「這本《管理者的養成》是天縱兄的第七本著作，四個章節、四十篇文章，由基層到高層，由個人、組織內到組織外，依序鋪排。天縱兄又一次以原創、兼具理論與實務的文章，成就一本不可錯過的作品，值得所有職場工作者、管理者細心研讀、推敲。」 ——何飛鵬／城邦媒體集團首席執行長 ? 作者簡介 程天縱 電子科技業「大神級」專業經理人。1979至1997年服務於惠普，其中1992至1997年擔任中國惠普總裁，六年內使中國惠普的業務量成長十倍。1997至2007年擔任美國德州儀器亞洲區總裁。2007至2012年加入富士康擔任集團副總裁，2011年兼任集團子公司香港上市的富智康執行長。 2012年6月決定退休，2013年9月投入中國創客運動，協助指導創客創業，並成立「Terry&Friends」創客微信平台與臉書（Facebook）社群，除了線上交流，也在各大城市舉辦創客創業分享會，吸引眾多創業者前來尋求解惑，陸續輔導兩岸逾600個新創團隊。於2023年1月接任和椿科技董事長。 著有《創客創業導師程天縱的經營學》《創客創業導師程天縱的管理力》《創客創業導師程天縱的專業力》《每個人都可以成功》《創客創業導師程天縱的職場力》《創新有理》六本書。因其深厚專業與經歷，曾接受《經理人月刊》《數位時代》《商業周刊》《今周刊》、「關鍵評論網」等媒體採訪。 相關著作：《創新有理：程天縱讓創新遍地開花的心法與實踐》《創客創業導師程天縱的職場力：解析職場的人與事，提升工作與管理績效的34條建言》《每個人都可以成功：程天縱的31個見解，引領你建立自己的人生思路，活出精采職涯》《創客創業導師程天縱的專業力：個人發展與企業競爭的究竟根本》《創客創業導師程天縱的管理力：企業經營、新創發展、掌握趨勢不可或缺的28個觀念與工具》《創客創業導師程天縱的經營學：翻轉企業經營與創業困境的32個創見》 ) ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 分享閱讀 書籍狀態請詳看圖示 如對商品有疑問請使用「聯絡店家」發問，發問時請告知完整商品名稱 ■客服電話服務時間: 　 敝店客服電話 (02) 85316044 服務時間為週一至週五 09:00-12:00 及 13:00-17:00，例假日與國定假日公休 其餘時間請使用 聯絡店家 功能聯繫 。 由於敝店為多平臺同步販售，來電請務必告知為樂天買家以節省您的寶貴時間，謝謝您。 ■其他注意事項: 建議可多利用7-11取貨付款，可在自己方便的時間領貨。

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