商品描述
以下書況,主觀上皆可閱讀,若收到後不滿意,『都可退書退款』。 書況補充說明: D 多處摺頁標籤、水痕、字跡、破損、髒污、泛黃書斑、書章。 【購買須知】 (1)照片皆為現貨實際拍攝,請參書況說明。 (2)『賣場標題、內容簡介』為出版社原本資料,若有疑問請留言,但人力有限,恕不提供大量詢問。 (3)『附件或贈品』,不論標題或內容簡介是否有標示,請都以『沒有附件,沒有贈品』為參考。 (4)訂單完成即『無法加購、修改、合併』,請確認品項、優惠後,再下訂結帳。如有疑問請留言告知。 (5)二手書皆為獨立商品,下訂即刪除該品項,故『取消』後無法重新訂購,須等系統安排『2個月後』重新上架。 (6)收到書籍後,若不滿意,或有缺漏,『都可退書退款』。 [商品主貨號] U102955495 [ISBN-13碼] 9789861738413 [ISBN] 986173841X [作者] 鳥原隆志(torihara takashi) [出版社] 麥田(城邦) [出版日期] 2012/11/29 [內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。) ★各行各業主管都適用,只要想帶人就得懂! 這本書,決定了你是一個「好店長」、「好主管」,還是一般「店長」、「主管」的差別。 ※討論度最高!上市三個月,銷售10萬冊突破! ※首次書籍化!人事管理課程裡被廣泛使用的「籃中演練思考訓練」首本書籍! ※第一次公開!日本許多一流企業使用於人才考選的機密考試方法揭露! ◎何謂籃中演練? 單位主管桌上通常有兩個文件籃,一個是收文籃,另一個是發文籃。收文籃中放著公文、報告、報表等等尚待處理的文件,而處理之後就放會在發文籃之內,由文書人員取走,辦理後續作業。模仿主管文件處理實況所設計的評量或訓練方法,就稱為「籃中演練」。 籃中演練是情境演練的一種方法,情境演練是將實際的工作情境化成問題,由演練人員實際操作,以評量或培養實作能力的一種設計,藉此了解演練人員的能力或培養能力。 ◎這道理你懂嗎?當一個主管,「做得多」不會被感激,「做得對」是最基本,如何「做得好」才是關鍵! 怎麼樣在時間、業績、下屬、老闆與客戶間取得平衡最是重要, 身為主管最重要的職責並不是要做最多的事, 而是要處理最少的事並達到最大的成效。 ◎主管最重要的3大能力,一口氣提升: 一、創造時間 能夠為各項業務列出應有的優先順序,區分出「無須處理」與「必須處理」的工作,不再陷入分身乏術的狀態,時間變得充裕。 二、高精準決策 衝動決策風格、反覆苦惱或延遲決策的決策風格都會減少,學會歷經計畫過程的理性決策方式,提高決策品質。 三、發現問題本質 開始能從本質性問題或整體觀點做起,越過表面性問題,進一步提升解決問題的能力,待決案件也會隨之減少。 透過限制時間處理「待處理」文件箱內的案件, 加上真實的模擬遊戲了解工作需要的真正能力,進而學習, 旨在培養「做的能力」,而非「知的能力」。 【思考訓練新品種】 步驟一:產生問題 ↓ 步驟二:如何解決? ↓ 步驟三:拆解問題 ↓ 步驟四:課題訓練 想要當個好店長、好主管就一定要學會的管理思維! ◎60分鐘X20案件 本書以現年二十三歲在洋?子店工作的青山亞美為主角,某日她突然接獲升任店長的口頭派令,然而亞美恰巧在翌日即將赴海外研習前夕,因此在六十分鐘的限制時間內,她必須處理未知的二十個案件,展開一連串的思考訓練…… ◎20個案件=20道以上的訓練課題 .第1案 「員工突然不能來上班……」→領導者首先的行動是? .第2案 「我只是做了讓顧客開心的事情呀……」→工作時面對的是誰 .第3案 「什麼?妳當店長……?」→若無法活用部屬,就什麼事都做不了 .第4案 「競爭店家出現?」→應該通知誰呢?資訊共享的秘訣 .第5案 「不公平!」→部屬發出的不平之聲,是解決問題的寶貴資訊 .第6案 「重要?緊急?清掃用具的訂貨」→設定優先順序方法的秘訣 .第7七案 「那個,我其實……沒事。」→領導者是諮商師 .第8案 「你們這家店到底是怎麼搞的啊?!」→顧客心聲與店家利潤,應以何者為優先呢? .第9案 「總公司指定商品滯銷。」→總公司方針與工作現場聲音的整合 .第10案 「我不需要休假。」→所謂的「勞務管理」和「法規遵循」 .第11案 「被我看到了,有人擅自帶走店內商品呢。」→不正當行為、違反規定的解決方法 .第12案 「那是我的地盤啦!」→垂直分工組織的對立解決法 .第13案 「請包在我身上!」→工作的委託方式與負責方式 .第14案 「立即報告!」→數字魔法。威嚇資料解析法 .第15案 「即將進行夜間工程。」→相關人員是誰?事先疏通有助避免障礙 .第16案 「我要讓女兒離職,畢竟你們現在經營不善吧。」→領導者是公司的公關 .第17案 「沒預算也沒辦法。」→什麼事情比公司預算重要?判斷標準的明確化 .第18八案 「店長,馴鹿怎麼樣?」→該如何活用員工的點子呢? .第19案 「請盡速領取。」→從小事發掘起死回生之策 .第20案 「蛋糕……蛋糕啊……」→意外麻煩的對應方法 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 分享閱讀 書籍狀態請詳看圖示 如對商品有疑問請使用「聯絡店家」發問,發問時請告知完整商品名稱 ■客服電話服務時間: 敝店客服電話 (02) 85316044 服務時間為週一至週五 09:00-12:00 及 13:00-17:00,例假日與國定假日公休 其餘時間請使用 聯絡店家 功能聯繫 。 由於敝店為多平臺同步販售,來電請務必告知為樂天買家以節省您的寶貴時間,謝謝您。 ■其他注意事項: 建議可多利用7-11取貨付款,可在自己方便的時間領貨。