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以下書況,主觀上皆可閱讀,若收到後不滿意,『都可退書退款』。 書況補充說明: B 自然泛黃書斑、髒污。 【購買須知】 (1)照片皆為現貨實際拍攝,請參書況說明。 (2)『賣場標題、內容簡介』為出版社原本資料,若有疑問請留言,但人力有限,恕不提供大量詢問。 (3)『附件或贈品』,不論標題或內容簡介是否有標示,請都以『沒有附件,沒有贈品』為參考。 (4)訂單完成即『無法加購、修改、合併』,請確認品項、優惠後,再下訂結帳。如有疑問請留言告知。 (5)二手書皆為獨立商品,下訂即刪除該品項,故『取消』後無法重新訂購,須等系統安排『2個月後』重新上架。 (6)收到書籍後,若不滿意,或有缺漏,『都可退書退款』。 [商品主貨號] U102890222 [代售商品編號] 102556400239 [ISBN-13碼] 9786267468333 [ISBN] 626746833X [作者] 林之晨, 蔡祈岩 [出版社] 天下雜誌 [出版日期] 2024/07/31 [裝訂/規格] 平裝 / 280頁 / 14.8 x 21 x 1.4 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版 [目錄] 推薦序??? AI 成長飛輪加速,擁有創新動力和時代紅利/林百里 推薦序?? 在它時代中,快速掌握並應用AI 技術/黃彥男 推薦序?? 視力與視野,如何接住AI 這顆移動中的足球/盧希鵬 作者序 AI,臺灣的重大機遇/林之晨 作者序 它的時代真的來啦!/蔡祈岩 前 言 給決策者的AI 應用實戰分享 PART 1 AI 的來龍去脈 Chapter? 1 | IT 發展的四大週期 Chapter? 2 |躍遷第五週期:它時代 Chapter? 3 |它時代的三大信號 PART 2 企業怎麼運用AI? Chapter? 4 |企業應用AI的五大策略維度 Chapter? 5 |維度一:提高員工生產力 Chapter? 6 |維度二:串接數位平台 Chapter? 7 |維度三:連結AI生態圈 Chapter? 8 |維度四:企業專屬模型 PART 3 AI 倫理與潛在風險 Chapter? 9 |維度五:AI 倫理 Chapter? 10| AI 會不會搶走人類的工作? Chapter? 11| AI 的資訊安全議題 Chapter? 12| AI 的智慧財產權課題 PART 4 企業應用AI 的低垂果實 Chapter? 13| AI 機器人客服成真 Chapter? 14|建立企業專屬AI 模型 Chapter? 15|打造員工的AI 超級助理 Chapter? 16|培訓員工的AI 金牌教練 PART 5 給每個人的建議 Chapter? 17|企業經營者:洞燭機先X 變革先行 Chapter? 18| IT 工程師:成為企業創新的發動者 Chapter? 19|非IT 背景經理人:善用AI 高效工作 Chapter? 20|學生:成為AI 原生代 Chapter? 21|教育工作者:開啟更多教學可能性 Chapter? 22|為人父母:幫助孩子擁抱創新 Chapter? 23|國家政策制定者 PART?? 6 智慧之謎 Chapter? 24|智慧並不專屬於人類 Chapter? 25|AI會發展「自我意識」嗎? Chapter? 26| AI 和人類對抗的可能性) [內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。) 第一本應用AI降本增效的實作指引 商務經理人也能立刻上手的AI升級策略 資訊科技(IT)主導近一個世紀的人類歷史軌跡, 根據IT發展的週期推算,2020 年起的20 年間,將是AI超越人類智力的關鍵期,我們把這樣的AI時代稱之為「它時代」(Age of it),指的是即將改變世界的, 除了人類的「他」及「她」,還有一種擁有智力與自主行動的「它」。 高速成長的數位營收風口已歇, 曇花一現的訂閱紅利逐漸消失,擁抱數位就能成功轉型的策略已經失靈。此刻,產業升級必須找到新典範!幸好,時代的巨輪適時打開了AI 這扇門。想要在挑戰與機遇並存的它時代抓住新一波機遇,你要學會: 運用AI 升級既有商業模式,打造「降本增效」的成長引擎。 本書由輔導超過150家AI科技企業的創投企業家林之晨、開發全球第一套AI對戰俄羅斯方塊遊戲的最具價值資訊長蔡祈岩共同撰寫。兩位推動AI發展的先驅者,以其身處在創新技術前緣及大型企業的豐富實務經驗,幫助企業運用AI達到: ↓降低人力成本?????? ↑提升營運效率?????? ↖創新業務模式?????? ↗增強市場競爭力 書中也提供在台灣大哥大內部已驗證「有效性」和「可操作性」的AI落地成功案例,具體實踐作者所提出企業應用AI的五大策略維度: 提高員工生產力|串接數位平台|連結AI生態圈|打造企業專屬模型|AI 倫理 在希冀 AI 提高人類福祉之際,愈來愈聰明的「它」逐漸成為新一代萬物之靈,兩位作者也針對企業經營者、IT工程師、非IT背景經理人,以及教育工作者、學生、家長……提供建議,幫助每一位讀者在它時代中找到屬於自己的定位與機會,並省思AI發展所帶來的深遠影響和巨大潛力。 因為,無論你準備好了沒有,AI 的大拓荒時代已經起跑! 本書特色 有別於其他AI書大多著重在未來趨勢和技術觀念上,這本書提供了深入且實際的企業應用AI 指南,其內容包括: 1.臺灣企業視角|第一本聚焦在企業AI 應用的書籍,解答想要導入AI卻找不到切入點 、缺乏策略框架、沒有本地成功案例佐證等問題,幫助企業快速掌握AI 時代大機遇。 2.多維度策略框架|提出企業應用AI 的「五維度策略」框架,幫助企業全方位思考AI 戰略,並在不同維度之間找到自身的獨特價值,達到運用AI 「降本增效」的目標。 3.實戰經驗分享|具體提供台灣大哥大在客服及電銷系統上導入AI的策略及步驟,並降低了人力成本、提升客戶的服務效率,作為企業實務執行、技術落地時的成功範例。 4.釐清人工智慧的本質 — 深入探討「智慧」的本質,提出「智力」與「自我意識」是兩個獨立維度的創見,有助於讀者理解AI技術 的潛力和限制。 各界推薦 不只是廣達,所有臺灣企業都應該要把握AI強大的「創新動力」和「時代紅利」。本書中所提到企業應用AI的五個維度,是一個非常務實的起點。——林百里,廣達電腦董事長 這本書是為了幫助臺灣企業在AI時代中找到自身定位,快速掌握並應用AI技術。尤其針對臺灣企業的實際需求,提供豐富的本地成功案例與策略框架。——黃彥男,數位發展部部長 兩位作者竟把自家AI 發展架構與路徑大公開了。如果你還不知道企業要如何引進AI,這本書你一定要看完,因為書中講的都是經過驗證的最佳實務。——盧希鵬,臺灣科技大學特聘教授 作者簡介 林之晨 台灣大哥大總經理、 AppWorks董事長暨合夥人。 1999年還是大三學生時,共同創辦碩網資訊,是臺灣最早期、也最成功IPO的AI科技新創公司之一。他長期關注、推動AI發展,早在2016年就在個人網誌MR JAMIE提出「深度學習對企業營運的顛覆,會超越工業革命」,預先揭示AI大浪來襲。 2010年回台成立AppWorks之初加速器,現為亞洲創業加速器龍頭,也是區域最活躍的創投機構之一。自2018年起,AppWorks限定招收AI、區塊鏈新創,至今已輔導超過150家AI科技企業。 2019年AppWorks與台灣大哥大建立策略聯盟,由林之晨擔任總經理,持續推動「安心Call」、「反詐戰警」等AI產品開發。 著有《Mr. Jamie 網路創業七堂課》、《Jamie 流行銷》、《創業:林之晨》 蔡祈岩 台灣大哥大資訊長、IMA資訊經理人協會理事長、陽明交大兼任副教授。 出生於越南,經歷越戰與幼年病痛,10歲時以難民身份回到臺灣。憑藉天賦和精神力量突破罕病與命運的限制,從國小開始寫程式,國中便開始接案,大學時在全國程式設計競賽中奪得第一名,成為臺灣第一批頂尖的程式設計師。 1990年就讀交大資工系大一時開發出「決戰俄羅斯」遊戲,風靡亞洲狂銷近10萬套,也是全球第一套成功訓練AI跟人類對戰的俄羅斯方塊遊戲。 曾任星展銀行(臺灣)科技長、信義房屋集團資訊長、匯豐銀行(中國)高級副總裁及花旗銀行(臺灣)負責企業金融現金產品管理、吳江廣橋光電執行副總負責生產製造等。 業界公認為跨越多產業、多職務,兼具深度技術與事業洞見的資訊長,並曾獲多次臺灣與中國地區「最具價值資訊長」、「優秀CIO」、「傑出資訊長」等殊榮。?) ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 分享閱讀 書籍狀態請詳看圖示 如對商品有疑問請使用「聯絡店家」發問,發問時請告知完整商品名稱 ■客服電話服務時間: 敝店客服電話 (02) 85316044 服務時間為週一至週五 09:00-12:00 及 13:00-17:00,例假日與國定假日公休 其餘時間請使用 聯絡店家 功能聯繫 。 由於敝店為多平臺同步販售,來電請務必告知為樂天買家以節省您的寶貴時間,謝謝您。 ■其他注意事項: 建議可多利用7-11取貨付款,可在自己方便的時間領貨。