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以下書況，主觀上皆可閱讀，若收到後不滿意，『都可退書退款』。 書況補充說明: B 自然泛黃書斑、髒污。 【購買須知】 （1）照片皆為現貨實際拍攝，請參書況說明。 （2）『賣場標題、內容簡介』為出版社原本資料，若有疑問請留言，但人力有限，恕不提供大量詢問。 （3）『附件或贈品』，不論標題或內容簡介是否有標示，請都以『沒有附件，沒有贈品』為參考。 （4）訂單完成即『無法加購、修改、合併』，請確認品項、優惠後，再下訂結帳。如有疑問請留言告知。 （5）二手書皆為獨立商品，下訂即刪除該品項，故『取消』後無法重新訂購，須等系統安排『2個月後』重新上架。 （6）收到書籍後，若不滿意，或有缺漏，『都可退書退款』。 [商品主貨號] U102966859 [ISBN-13碼] 9789869602204 [ISBN] 9869602207 [作者] 川西諭, 蔡昭儀 [出版社] 大牌出版 [出版日期] 2018/03/07 [內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。) ──終結思考困境── 成功決策靠的不是天分， 而是解決問題的野心！從商場談判到人生規劃， 賽局教你不費力培養贏家的策略思考 繼承家業的哥哥突然失蹤，原本在東京工作的銀次郎，必須回到從小長大的溫泉小鎮，接手經營溫泉旅館……面對沒落的溫泉小鎮、一盤散沙的旅館公會、惡性的削價競爭，銀次郎根本無從著手……。就在銀次郎一籌莫展時，突然出現一位神祕的女人自願助銀次郎一臂之力，重振溫泉旅館的往日風光。而這一切的關鍵都在於──能否懂得活用「賽局理論」！ 效率與效能，都藏在思考的細節裡！ 小至個人規劃、中至商場策略、大至社會經濟， 任務的難易度，往往取決於問題應變的靈活度。 一流人才的思考都是如此運用自如，達成事半功倍的結果。 縱使對手有100種計謀， 你依然能用賽局輕鬆找到第101種反擊之道！ 現代兵法──「賽局理論」三大致勝關鍵 俯瞰思考X洞悉本質X預測推估 賽局理論，是用來分析利害對立的雙方關係或交涉的工具。可以廣泛用於分析國際財經脈動、競爭企業策略、人際互動，甚至動物行為。俯瞰思考是賽局理論的最大特徵，一般人都不擅長俯瞰思考，只能單方面從自己的角度去推敲問題，多半不能對本質有所理解。懂得「俯瞰思考」，將能多方檢視問題，洞悉問題本質並掌握局面，進而精準預測未來趨勢，做出最恰當的解決策略。 然而，人生非戰場，非要拼得你死我活。善用賽局理論，除了可以找到個人最大利益，更可以跳脫玩家角色，綜觀全局改變遊戲規則，在商場上創造雙贏。 面對兩難，下一步不是抉擇，而是如何雙贏！ 贏不了的賽局，就改規則！---------------------------------------囚犯困境 談判談的不是立場，而是利弊。---------------------------------協調賽局 跳脫惡性競爭，找出雙贏的奈許均衡點。---------------------最大利得 眼光放遠，從長期利益看結局，反推勝利的第一步。------動態賽局 窮途末路的困境，不妨加入賽局外的新玩家、新選項。---俯瞰思考 本書做為問題解決工具的賽局理論入門書，以溫泉旅館為故事背景，透過輕鬆易懂的漫畫情境，引導讀者毫不費力地弄懂賽局理論，列舉賽局理論最經典的模型，舉凡「囚犯困境」、「協調賽局」、「動態賽局」、「行為經濟學」書中等應用於銀次郎在溫泉小鎮面臨的各種困境。並附加習題延伸思考，透過故事輕鬆掌握賽局理論的三大關鍵，提升問題解決能力，在人生各種難題加以活用賽局理論。 【全方位適用】多項決策技能一次升級！ 人生策略 創業瓶頸 惡性競爭 業績不佳 工作效率 談判死局 團隊不振 預測分析 利益分配 自我風格定位 川西諭 一九七一年生。現為上智大學經濟學部教授。 曾在東京大學大學院經濟學研究科任職，經濟學博士，主要研究領域為理論經濟學和金融論。他活用賽局理論作為分析工具，專門研究經濟及金融市場變動的相關理論，注意經濟主體間發生的「爾虞我詐」。 目前最專注的是從賽局理論、情報經濟學理論，清楚解釋傳統經濟理論無法說明的「現實經濟動態」構造。著有：《所有問題，都是一場賽局》。 譯者簡介 蔡昭儀 文化大學日文系畢業，日本國立東京學藝大學教育學碩士，譯作有：《惡的出世學》、《神遺棄的裸體》、《日日是好日：禪的生活》、《決斷力》等書。 前言 利用賽局理論思考，提升問題解決能力 本書是作為問題解決工具的賽局理論入門書。現在，賽局理論作為探尋各種社會問題解決之道的工具，受到研究者廣泛的運用。主修應用經濟學分析的我也在二十年前左右，為解決各種經濟社會問題，運用賽局理論來進行研究。當我開始學習賽局理論，並用以分析社會問題時，我對社會的觀察大大地改變了，那種感覺至今仍記憶猶新。對於過去無法解釋的現象，我可以清楚地看見構造，思考應該做什麼才能解決。學了賽局理論後，我對社會的觀察之所以會改變，是因為發現「我們對事物的看法」與「賽局理論對事物的看法」不同的緣故。小孩子尤其明顯。我們對自己的事情或是身處的狀況多半不擅客觀以對，我們習慣只從自己的視角去看事物，所以無法預測或理解別人的行動—─也就是無法理解問題的本質。賽局理論的重點在於不只是看自己，也同時要俯瞰包含他人的相互依賴關係，掌握問題的整體樣貌，拓展空間上的視野來理解問題的構造。在時間上的視野也不同。我們在時間上的視野總是狹隘，經常後悔「要是當初沒那樣做就好了……」。為了避免這種遺憾，懂得放寬時間上的視野分析狀況是很重要的。運用賽局理論也可以學到以長遠的觀點，有計畫地達成目標的方法。學習賽局理論，拓展空間及時間上的視野，就可以得到「看穿問題的本質」、「解決問題」的能力。不僅學術研究者，對商界人士和學生也都是很有利的技能。事實上，賽局理論在專門培育商界領導者的管理學院中是基本科目。我自己也在二○○九年出版了《所有問題，都是一場賽局》，這本書是為商界人士所寫的賽局理論入門書。但是，許多讀者反應「光看賽局理論的入門書，還是不懂該如何解決周遭的問題」或「想不出具體的應用範例」。因此，我希望能將賽局理論的應用法以更淺顯易懂的方式傳達—─本書即為此理念而寫。漫畫中，透過銀次郎為解決溫泉老街的各種問題，而努力奮鬥的過程，提供讀者想像賽局理論的應用方法。在重點解說部分，不僅介紹基礎概念，也設計了習題讓讀者方便思考身邊的問題。接下來，就請藉著銀次郎的奮鬥故事，一起探索深奧的賽局理論吧。 目錄 Prologue 所謂賽局理論 Story 0沒落的溫泉街出現救世主！？ 01 所謂賽局理論 02 賽局理論的特徵 03 簡化問題可以看清什麼 04 將賽局理論應用在商場上 Part 1 囚犯困境──賽局理論的基本 Story 1 贏不了的比賽就改規則 01 所謂囚犯困境 02 找出奈許均衡點 03 從囚犯困境看出賽局的本質 04 應付囚犯困境的方法 Part 2 協調賽局──社會運作的構造 Story 2 想改變卻變不了的理由 01 所謂協調賽局 02 協調賽局會發生的兩個問題 03 雙贏關係與協調賽局 Part 3 動態賽局──拓展時間性的視野 Story 3 現在好就是好嗎? 01 時間性視野的重要性 02 所謂動態賽局 03 時間矛盾的問題 04 短期利益vs.長期利益 05 囚犯困境與時間性視野 Part 4 行為經濟學的賽局理論──了解人的「行動」 Story 4 勝負，不是一切 01 賽局理論方法的限度 02 行為經濟學的觀點 03 人是「感情」和「理性」的動物 04 「像人類的行為」的構造 05 了解玩家行為的背景 Part 5 賽局理論的應用──為了進一步解決問題 Story 5 你有沒有變成「井底之蛙」？ 01 增加「策略」（選項） 02 增加「玩家」 03 尋找構想的方法 04 為了實現構想 05 應用篇：脫離激烈競爭 Epilogue 步成町，結成果實的秋天 後記 找尋真正的目標) ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 分享閱讀 書籍狀態請詳看圖示 如對商品有疑問請使用「聯絡店家」發問，發問時請告知完整商品名稱 ■客服電話服務時間: 　 敝店客服電話 (02) 85316044 服務時間為週一至週五 09:00-12:00 及 13:00-17:00，例假日與國定假日公休 其餘時間請使用 聯絡店家 功能聯繫 。 由於敝店為多平臺同步販售，來電請務必告知為樂天買家以節省您的寶貴時間，謝謝您。 ■其他注意事項: 建議可多利用7-11取貨付款，可在自己方便的時間領貨。

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