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以下書況,主觀上皆可閱讀,若收到後不滿意,『都可退書退款』。 書況補充說明: D 多處摺頁標籤、水痕、字跡、破損、髒污、泛黃書斑、書章。 【購買須知】 (1)照片皆為現貨實際拍攝,請參書況說明。 (2)『賣場標題、內容簡介』為出版社原本資料,若有疑問請留言,但人力有限,恕不提供大量詢問。 (3)『附件或贈品』,不論標題或內容簡介是否有標示,請都以『沒有附件,沒有贈品』為參考。 (4)訂單完成即『無法加購、修改、合併』,請確認品項、優惠後,再下訂結帳。如有疑問請留言告知。 (5)二手書皆為獨立商品,下訂即刪除該品項,故『取消』後無法重新訂購,須等系統安排『2個月後』重新上架。 (6)收到書籍後,若不滿意,或有缺漏,『都可退書退款』。 [商品主貨號] U102969944 [ISBN-13碼] 9789865797645 [ISBN] 986579764X [作者] 川西諭 [出版社] 大牌出版 [出版日期] 2016-03-09 [內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。) 人生即賽局 策略選擇成為必要的手段 賽局理論就是一種策略思考 縱使對手有100種計謀,你依然能用賽局輕鬆找到第101種反擊之道 繼承家業的哥哥突然失蹤,原本在東京工作的銀次郎,必須回到從小長大的溫泉小鎮,接手經營溫泉旅館…… 面對沒落的溫泉小鎮、一盤散沙的旅館公會、惡性的削價競爭,銀次郎根本無從著手……。就在銀次郎一籌莫展時,突然出現一位神祕的女人自願助銀次郎一臂之力,重振溫泉旅館的往日風光。而這一切的關鍵都在於──能否懂得活用「賽局理論」! 從每戰必敗,到不戰而勝 現代兵法──「賽局理論」三大致勝關鍵 俯瞰思考X洞悉本質X預測推估 賽局理論,是用來分析利害對立的雙方關係或交涉的工具。可以廣泛用於分析國際財經脈動、競爭企業策略、人際互動,甚至動物行為。俯瞰思考是賽局理論的最大特徵,一般人都不擅長俯瞰思考,只能單方面從自己的角度去推敲問題,多半不能對本質有所理解。懂得「俯瞰思考」,將能多方檢視問題,洞悉問題本質並掌握局面,進而精準預測未來趨勢,做出最恰當的解決策略。 然而,人生非戰場,非要拼得你死我活。善用賽局理論,除了可以找到個人最大利益,更可以跳脫玩家角色,綜觀全局改變遊戲規則,在商場上創造雙贏。 面對兩難,下一步不是抉擇,而是如何雙贏! 贏不了的賽局,就改規則!---------------------------------------囚犯困境 談判談的不是立場,而是利弊。---------------------------------協調賽局 跳脫惡性競爭,找出雙贏的奈許均衡點。---------------------最大利得 眼光放遠,從長期利益看結局,反推勝利的第一步。------動態賽局 窮途末路的困境,不妨加入賽局外的新玩家、新選項。---俯瞰思考 本書做為問題解決工具的賽局理論入門書,以溫泉旅館為故事背景,透過輕鬆易懂的漫畫情境,引導讀者毫不費力地弄懂賽局理論,並附加習題延伸思考,期許讀者加以活用賽局在人生各種難題。 書中列舉賽局理論最經典的模型,舉凡「囚犯困境」、「協調賽局」、「動態賽局」、「行為經濟學」等應用於銀次郎在溫泉小鎮面臨的各種困境。期許讀者讀完後,可以透過故事,輕鬆掌握賽局理論的三大關鍵,提升問題解決能力。小至個人生活,中至商場組織、大至社會經濟,萬事迎刃而解。 讀完本書,面對下列問題,你將有截然不同的策略── 世界越快,我被淘汰的速度也越快,如何增加競爭力? 面對對手的惡性削價競爭,該流血互砍,還是拒絕跟進? 即將到期的商品,究竟要低價售出,還是忍痛丟棄? 跨領域的產業時代來臨,為堅持傳統守舊而倒閉,老店錯在哪裡? 高層主管想大刀改革企業陋習,卻抓不住部屬的心,更無人問津? 亞洲東協十加三,唯獨台灣缺席,國家為何無法準確預測趨勢? ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 分享閱讀 書籍狀態請詳看圖示 如對商品有疑問請使用「聯絡店家」發問,發問時請告知完整商品名稱 ■客服電話服務時間: 敝店客服電話 (02) 85316044 服務時間為週一至週五 09:00-12:00 及 13:00-17:00,例假日與國定假日公休 其餘時間請使用 聯絡店家 功能聯繫 。 由於敝店為多平臺同步販售,來電請務必告知為樂天買家以節省您的寶貴時間,謝謝您。 ■其他注意事項: 建議可多利用7-11取貨付款,可在自己方便的時間領貨。