商品描述
作者:周文軍 出版社:樂律 出版日:1140507 ISBN:9786267699300 語言:中文繁體 裝訂方式:平裝 內容簡介 拜訪沒結果?因為你少了點「影響力」的魔法 不怕拒絕,就怕沒準備 成交有公式,學會黃金寒暄術 讓你的成交率飆升! ⚑ 銷售思維 本書強調銷售人員應該設定明確的目標,而非僅僅執行例行公事。透過目標導向的銷售策略,業務員可以更有意識地與客戶互動,提升成交機率。 ⚑ 影響力 影響力是業務員能夠成功簽約的關鍵因素。書中將銷售比喻為談戀愛的過程,強調業務員需要不斷與客戶溝通、建立關係,才能讓客戶產生信任感並做出購買決策。此外,自信心在銷售過程中扮演重要角色,因為只有當業務員對自己和產品充滿信心,客戶才會願意相信他們。 ⚑ 銷售準備 本書詳細說明了銷售前的準備工作,包括物質準備(如收集客戶資料、準備個人證明及老客戶使用證明)和心理準備(如克服恐懼、調整心態)。業務員應該熟悉潛在客戶的需求,並針對客戶的價值觀來制定推銷策略。書中提供了多種心理調適方法,幫助業務員在面對拒絕時保持積極心態。 ⚑ 約訪技巧 電話約訪是獲得面談機會的第一步。本書介紹了如何運用「二擇一法」來提高約訪成功率,並詳細解析了應對客戶拒絕的方法。透過精心設計的話術與策略,業務員能夠大幅提升與客戶見面的機會。 ⚑ 第一印象 第一印象影響銷售的成敗。書中強調,業務員在拜訪客戶時,應該注意儀容儀表、語言表達及肢體語言。此外,寒暄與讚美是建立信任感的有效方式,但必須掌握適度的技巧,避免讓客戶產生戒心。透過真誠的互動,業務員可以迅速與客戶建立良好的關係。 ⚑ 潛在客戶 書中提供了一系列尋找潛在客戶的方法,例如客戶引薦法、逐戶尋訪法、中心輻射法、電話推銷法等。業務員應該針對目標市場,透過有效的管道來獲取潛在客戶資訊,並進一步分析客戶的需求與購買動機,以提高成交機率。此外,書中強調「有所為,有所不為」的原則,提醒業務員應該將精力集中在黃金客戶上,而非浪費時間在低價值客戶身上。 ⚑ 業務員到銷售高手 本書最終的目標,是幫助業務員從基礎的銷售技巧,成長為能夠掌握市場脈動、具備強大影響力的銷售高手。透過系統化的銷售策略與心理調適方法,業務員不僅能夠提高業績,還能夠在人生目標上取得突破。 本書特色:有目標的銷售表示通常會意識到自己在做什麼,而不是下意識地執行例行公事。本書針對業務銷售,從拜訪客戶前的準備開始,到留住客戶、跨越困境,逐步揭示銷售行動中的各階段技巧與要點,使讀者得以掌握目標、建立自信,自信是通往成功彼岸最堅固的橋梁,擁有必勝的信心,等同於掌握一半的勝利。 作者簡介 作者介紹周文軍,一位深耕於企業管理與職場培訓領域的專家,擁有豐富的經驗和深刻的洞察力。周文軍的作品深入淺出,以實用性見長,幫助許多人於職場獲得長足進步。著有《職場價值最大化,以主動和責任心實現長遠發展》。譯者介紹 目錄 前言 第一章 潛在客戶 第二章 維繫與客戶的關係 第三章 提升訂單成功機率 第四章 成功前要行動 第五章 說服技巧 第六章 排除異議 第七章 留住客戶,留住訂單 第八章 超越困境 內容試閱 讚美的要領 讚美的最高原則是先處理心情,再處理事情。其要領是: 欣賞和讚美是指一種肯定、認同; 讚美要深入具體、細節之處; 讚美應該是隨時隨地,見縫插針; 交淺不言深,只讚美不建議; 避免爭議性話題: 先處理心情,再處理事情。 菲亞電器公司的威伯先生到美國一個富饒的農業地區考察市場。「為什麼這些人不使用機器呢?」他經過一家管理良好的農場試問一位業務員。「他們一毛不拔,你無法賣給他們任何東西。此外,他們對業務員敲門的做法火氣很大,我試過了,一點希望也沒有。」業務員答道。 也許真的一點希望沒有,但威伯決定無論如何都要嘗試一下,因此,他敲響一家農舍的門。門打開一條小縫,一位老太太探出頭來。威伯說:「抱歉,打擾您了。我不是來這推銷電器的,我只想買一些雞蛋。」老太太把門開大了一點,懷疑地瞧著。威伯又說:「我注意到您那些討人喜歡的多明克雞,我想買一磅鮮蛋。」 門又打開了一點,老太太問:「你怎麼知道我的雞是多明克種呢?」 威伯回答:「我自己也養雞,但從來沒見過這麼好的多明克雞。」 「那你為什麼不吃自己家的雞蛋呢?」老太太仍然有點懷疑。 「因為我養的雞下的是白蛋。當然,您自己下廚,知道做蛋糕的時候,白蛋比不上棕蛋的。我太太蛋糕做得很不錯。」 這時候,老太太放心地走出來,溫和多了。同時,威伯的眼睛到處打量,發現這家農舍有個很好看的牛舍。威伯說:「我敢打賭,您養雞賺的錢,比您先生養牛賺的錢還要多。」聽到這讚美的話,老太太高興極了,她賺的錢確實較多。她邀請威伯參觀她的雞舍。 沒多久之後,老太太說她的一些鄰居在雞舍裡安裝了電器,據說效果很好。她徵求威伯的意見,問他安裝電器是否值得。兩個星期之後,威伯成功把電器賣給這戶農家。