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以下書況,主觀上皆可閱讀,若收到後不滿意,『都可退書退款』。 書況補充說明: C 字跡、外圍磨損、髒污、泛黃書斑、贈書章。 【購買須知】 (1)照片皆為現貨實際拍攝,請參書況說明。 (2)『賣場標題、內容簡介』為出版社原本資料,若有疑問請留言,但人力有限,恕不提供大量詢問。 (3)『附件或贈品』,不論標題或內容簡介是否有標示,請都以『沒有附件,沒有贈品』為參考。 (4)訂單完成即『無法加購、修改、合併』,請確認品項、優惠後,再下訂結帳。如有疑問請留言告知。 (5)二手書皆為獨立商品,下訂即刪除該品項,故『取消』後無法重新訂購,須等系統安排『2個月後』重新上架。 (6)收到書籍後,若不滿意,或有缺漏,『都可退書退款』。 [商品主貨號] U102923152 [代售商品編號] 105042100129 [ISBN-13碼] 9789863424901 [ISBN] 9863424900 [作者] 凱斯.桑思坦 [出版社] 三采文化 [出版日期] 2015-11-06 [內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。) ★團體版《快思慢想》,打造零失誤的聰明團隊! ★解決2大元凶 x 破除4大迷思 x 8種方法,提升集體智商 ★本書將徹底影響團體決策的成敗! ★美國白宮幕僚、普立茲獎得主、學者、企業家、趨勢評論家、媒體人……一致盛讚! 想讓企業、團體、組織成功,只要你是任何團體中的一分子, 無論是個人、主管、經理人、領導人,必讀這本書! 俗話說,三個臭皮匠勝過一個諸葛亮,但── .為什麼團隊的決策比個人更容易出錯? .為什麼多數決反而作出錯的決策? .為什麼公司把錢砸在注定會失敗的產品? .為什麼政府一意孤行推動早知道會民怨沸騰的政策? .為什麼一群聰明人會擬定出失敗的策略,而錯失大好機會? 以上問題都是「團體迷思」惹的禍! 曾任美國白宮資訊與法規辦公室主任的哈佛大學教授凱斯.桑思坦(Cass R. Sunstein)和致力於研究群眾智慧和行為科學的芝加哥大學教授雷德.海斯蒂 (Reid Hastie)指出,「資訊錯誤」和「社會壓力」是造成團體無法發揮集體智慧的兩大元凶,會衍生出四大問題: 1. 無法糾正錯誤,反而放大錯誤: 2. 盲目從眾,讓團隊深陷「模仿效應」; 3. 團體極化,大家採取比原先更極端的立場; 4. 只把焦點放在「每個人都知道的事」,而忽略少數人知道的關鍵資訊 。 作者利用數十年的實證研究及近期的創新發現,提供多種實用的方法能破解團體迷思: .盡量別說好聽話,小心大家太過樂觀 .在決議的過程中,領導人最好閉嘴 .舉辦獎金大賽,廣邀群眾能帶來突破性的創新 .運用「德菲爾法」,採匿名方式,彙整所有人的意見 .如何預測自己的產品會不會成功?學Google讓員工「賭」 .甚至也可以善用團體迷思,指定知道正確答案的人發言,就能影響其他人的判斷…… 團體迷思不僅導致企業、非營利組織、政府的成長受阻,甚至也對個人造成嚴重的影響。 只要利用本書提供的措施、步驟與方法,就能讓集體決策更精準,讓團隊更有智慧。 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 分享閱讀 書籍狀態請詳看圖示 如對商品有疑問請使用「聯絡店家」發問,發問時請告知完整商品名稱 ■客服電話服務時間: 敝店客服電話 (02) 85316044 服務時間為週一至週五 09:00-12:00 及 13:00-17:00,例假日與國定假日公休 其餘時間請使用 聯絡店家 功能聯繫 。 由於敝店為多平臺同步販售,來電請務必告知為樂天買家以節省您的寶貴時間,謝謝您。 ■其他注意事項: 建議可多利用7-11取貨付款,可在自己方便的時間領貨。