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以下書況,主觀上皆可閱讀,若收到後不滿意,『都可退書退款』。 書況補充說明: B 自然泛黃書斑、髒污。 【購買須知】 (1)照片皆為現貨實際拍攝,請參書況說明。 (2)『賣場標題、內容簡介』為出版社原本資料,若有疑問請留言,但人力有限,恕不提供大量詢問。 (3)『附件或贈品』,不論標題或內容簡介是否有標示,請都以『沒有附件,沒有贈品』為參考。 (4)訂單完成即『無法加購、修改、合併』,請確認品項、優惠後,再下訂結帳。如有疑問請留言告知。 (5)二手書皆為獨立商品,下訂即刪除該品項,故『取消』後無法重新訂購,須等系統安排『2個月後』重新上架。 (6)收到書籍後,若不滿意,或有缺漏,『都可退書退款』。 [商品主貨號] U102983887 [ISBN-13碼] 9789861371115 [ISBN] 9861371117 [作者] 村中剛志 [出版社] 究竟 [出版日期] 2009-04-30 [內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。) 看見下一步的人,勝出!:先知先覺教戰手冊 ★先下手為強,不是打壓別人,而是在問題發生前採取行動!這就是「先見力」。 ★資訊爆炸時代,就是「先見力」制勝的時代,先知先覺不再是特殊人的特殊能力,而是勝出的唯一道路。 ★有先見力vs. 後知後覺,工作品質差多少? 後知後覺-- 出了問題,再做處理 必須做更多的工作來彌補失誤 賣命工作、加班熬夜,卻苦無成果 失去客戶的信任 開會時,與會者才開始進入狀況 有先見力-- 在問題發生之前,先採取預防措施(★勝) 沒有後續的工作(★勝) 工作成果皆在預定計畫中誕生(★勝) 贏得客戶的信任(★勝) 開會之前,相關人員已做好準備(★勝) 「讀了那麼多『解決問題』『危機處理』的書,為什麼工作仍不見成效?」 其實,在問題發生之後才開始挽救、處理,已經比別人慢了兩步。強調效率的商業人士,需要能看見問題的根源,具有主動出擊的「先見力」! 本書作者是IBM傑出的專案經理,教你在各種工作場合運用先見力,無論是時間管理、團隊管理、會議管理或與客戶交涉,讓你輕鬆完成工作,揮別加班、熬夜工作的惡性循環。 ★透過簡單做法,就能以簡馭繁,輕鬆展現先見力! .計算你一小時必須創造出多少價值 .記錄每天的工作成果,是主動式時間管理的第一步 .以90分鐘為單位,安排需要集中精神處理的工作 .掌握事前交涉的三種對象,是順利主導會議的祕訣 .利用現實與期望的「差距」,獲得對方的信任 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 分享閱讀 書籍狀態請詳看圖示 如對商品有疑問請使用「聯絡店家」發問,發問時請告知完整商品名稱 ■客服電話服務時間: 敝店客服電話 (02) 85316044 服務時間為週一至週五 09:00-12:00 及 13:00-17:00,例假日與國定假日公休 其餘時間請使用 聯絡店家 功能聯繫 。 由於敝店為多平臺同步販售,來電請務必告知為樂天買家以節省您的寶貴時間,謝謝您。 ■其他注意事項: 建議可多利用7-11取貨付款,可在自己方便的時間領貨。